Beşeri sermaye teorisi kapsamında; doğrudan maliyetleri () ve vazgeçilen kazançları ifade eden fırsat maliyetleri () büyük oranda işveren tarafından üstlenilen "özel eğitim" (specific training) yatırımları söz konusu olduğunda; işverenlerin ekonomik durgunluk dönemlerinde bu işçileri işten çıkarmak yerine istihdam etmeye devam etmelerinin (işgücü stoklama - labour hoarding) temel gerekçesi aşağıdakilerden hangisidir?
- AÖzel eğitimin maliyetinin tamamının işçi tarafından karşılanmış olması
- Bİşçinin kazandığı becerilerin diğer tüm firmalarda da verimliliği aynı oranda artırması
- İşverenin yaptığı yatırımın batık maliyete dönüşmesini önleme ve ileride oluşacak yeniden işe alma/eğitme maliyetlerinden kaçınma isteğiAnswer
- DBu işçilerin eğitim süresince vazgeçtikleri kazançların toplam maliyet içinde yer almaması
- EEğitimin işçinin verimliliğini artırmayıp sadece doğuştan gelen yeteneklerini işverene kanıtlayan bir sinyal işlevi görmesi
Answer
İşverenin yaptığı yatırımın batık maliyete dönüşmesini önleme ve ileride oluşacak yeniden işe alma/eğitme maliyetlerinden kaçınma isteği
Doğru seçenek, işverenin özel eğitimli işçileri elde tutma eğilimini, yapılan yatırımın korunması ve gelecekteki maliyetlerden kaçınma motivasyonuyla açıklar. Özel eğitim işçinin becerisini sadece o firmaya özgü kıldığı için, işveren bu beceriyi geliştirmek için yaptığı harcamaları (doğrudan ve fırsat maliyetleri) ancak işçiyi istihdam etmeye devam ederek geri kazanabilir. İşten çıkarma durumunda bu yatırım 'batık maliyete' dönüşür ve talep canlandığında yeniden işe alma ve eğitim masrafları (turnover costs) doğar.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Özel Eğitim ve İşgücü Stoklama (Labour Hoarding)