Bir endüstriyel otomasyon sistemleri üreticisi, bağımsız talebe tabi olan "Otomatik Kaynak… — KPSS İşletme

Bir endüstriyel otomasyon sistemleri üreticisi, bağımsız talebe tabi olan "Otomatik Kaynak Robotu" (R mamulü) montajı yapmaktadır. Ürün ağacı (BOM) kayıtlarına göre, bir adet R mamulünün üretimi için $3$ adet "Servo Motor" (S parçası) gerekmektedir. İşletmenin elindeki stok ve sipariş bilgileri aşağıdaki tabloda verilmiştir:

Kalem	Eldeki Stok	Planlanmış Teslimat (Gelecek Sipariş)	Temin / Üretim Süresi
R Mamulü	$20$ adet	Yok	$2$ hafta
S Parçası	$50$ adet	$40$ adet ( $2.$ haftada)	$1$ hafta

Ana Üretim Programına (MPS) göre, işletmenin $8.$ haftanın başında müşteriye teslim etmesi gereken $120$ adet R mamulü siparişi bulunmaktadır.

Parti büyüklüğü kuralı olarak "Parti Parti" (Lot-for-Lot) yönteminin uygulandığı varsayıldığında; işletmenin S parçası için MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması) mantığına göre planlanan sipariş verme işlemi hangi haftada ve kaç adet olmalıdır?

A
$5.$ hafta, $270$ adet
B
$5.$ hafta, $300$ adet
$5.$ hafta, $210$ adetAnswer
D
$6.$ hafta, $210$ adet
E
$5.$ hafta, $360$ adet

Answer

S parçası için planlanan sipariş verme işlemi 5. haftada 210 adet olmalıdır.

Doğru çözüm için öncelikle nihai ürünün (R) net ihtiyacı ve üretime başlama zamanı bulunmalı, ardından bu veri alt parçanın (S) brüt ihtiyacı olarak yansıtılmalıdır. R mamulü net ihtiyacı:

120 - 20 = 100

adettir.

2

haftalık üretim süresi düşüldüğünde R'nin üretime başlama zamanı

6.

haftadır. Bu durumda S parçası için

6.

haftada montaj hattında kullanılmak üzere

100 \times 3 = 300

adet brüt ihtiyaç doğar. S parçasının net ihtiyacı ise:

300 - (50 \text{ eldeki} + 40 \text{ planlanmış}) = 210

adettir. S parçasının

1

haftalık temin süresi olduğundan,

6.

haftada hazır olması için sipariş

5.

haftada verilmelidir.

Step-by-Step Solution

Nihai ürün (R) için net ihtiyacı hesaplayın.

Brüt İhtiyaç (

120

) - Eldeki Stok (

20

) =

100

adet R mamulü net ihtiyacı vardır.

MRP mantığında öncelikle ana ürünün mevcut stokları düşülerek gerçek üretim ihtiyacı (net ihtiyaç) belirlenir.

R mamulü için üretime başlama (planlanan sipariş verme) zamanını bulun.

8.

hafta (Teslim Tarihi) -

2

hafta (Üretim Süresi) =

6.

haftada üretime başlanmalıdır.

Bağımlı talebin hangi tarihte ortaya çıkacağını belirlemek için nihai ürünün üretime ne zaman gireceğinin bilinmesi gerekir.

S parçası için brüt ihtiyacı ve ortaya çıktığı haftayı hesaplayın.

100

(R net ihtiyacı)

\times 3

(BOM katsayısı) =

300

adet S parçası gereklidir. Bu ihtiyaç R'nin üretime başlayacağı

6.

haftada doğar.

Nihai ürünün net ihtiyacı ve ürün ağacı (BOM) katsayısı çarpılarak alt parçaların brüt ihtiyacı bulunur.

S parçası için net ihtiyacı hesaplayın.

Brüt İhtiyaç (

300

) - [Eldeki Stok (

50

) + Planlanmış Teslimat (

40

)] =

210

adet net S parçası ihtiyacı vardır.

Alt parçanın net ihtiyacını bulmak için kendisine ait mevcut stok ve geleceği kesin olan teslimatlar brüt ihtiyaçtan düşülmelidir.

S parçası için planlanan sipariş verme zamanını bulun.

6.

hafta (İhtiyaç Duyulan Hafta) -

1

hafta (S'nin Temin Süresi) =

5.

haftada sipariş verilmelidir.

Tedarikçiden malzemenin montaja tam zamanında yetişebilmesi için temin süresi kadar geriye gidilerek sipariş verilir.

Key Concept

Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP I) Net İhtiyaç ve Zamanlama Mantığı

Question

Answer

Step-by-Step Solution

Key Concept

Common Mistakes

Topics

More questions from this topic