Question

Difficulty: MediumÇevik Üretim

Moda endüstrisinde faaliyet gösteren bir giyim firması, pazar koşullarındaki ani ve öngörülemeyen değişimlere hızla adapte olabilmek için üretim altyapısını yeniden tasarlamıştır. Bu yeni yapıda işletme;
I. Tedarikçiler ve dağıtıcılarla anlık veri paylaşımına dayalı 'sanal organizasyonlar' kurmuştur.
II. Ürün tasarımlarını, farklı kombinasyonlarla hızla yeni ürünler oluşturabilen 'modüler' bir yapıya dönüştürmüştür.
III. Üretim hattı çalışanlarını, beklenmedik durumlarda inisiyatif alabilecek ve farklı görevleri yerine getirebilecek şekilde 'çok yönlü' yetkinliklerle donatmıştır.

İşletmenin uyguladığı bu stratejik yaklaşım, aşağıdaki modern üretim sistemi felsefelerinden hangisinin temel karakteristiklerini yansıtmaktadır?

  1. Çevik ÜretimAnswer
  2. B
    Yalın Üretim
  3. C
    Tam Zamanında Üretim (JIT)
  4. D
    Esnek Üretim Sistemleri (FMS)
  5. E
    Bilgisayar Destekli ve Bütünleşik Üretim (CIM)

Answer

Çevik Üretim
Çevik üretim (Agile Manufacturing); müşteri taleplerindeki hızlı, sürekli ve öngörülemeyen değişimlere başarıyla uyum sağlayabilmek için geliştirilmiş bir yaklaşımdır. Bu sistemin en temel yapı taşları arasında; tedarik zincirindeki paydaşlarla oluşturulan sanal organizasyonlar (virtual enterprises), ürünlerin hızla kişiselleştirilmesine olanak tanıyan modüler tasarımlar ve değişen şartlara anında uyum sağlayabilen çok yönlü (polivalan) bilgi işçilerinin kullanımı yer almaktadır. Senaryoda bahsedilen stratejiler bu felsefenin doğrudan uygulamalarıdır.

Step-by-Step Solution

1
Öncüllerde verilen üretim sistemi özelliklerini analiz etme.
İşletmenin sanal organizasyonlar kurduğu, ürünleri modüler hale getirdiği ve çok yönlü çalışan esnekliği sağladığı tespit edilmiştir.
İşletmenin hangi temel rekabet önceliğine (hız, maliyet, makine esnekliği vb.) odaklandığını belirlemek için.
2
Belirlenen özellikleri modern üretim sistemleri literatürü ile eşleştirme.
Ani ve öngörülemeyen değişimlere reaksiyon göstermeyi temel alan, sanal organizasyon ve modülerlik kavramlarını birincil strateji olarak kullanan sistemin 'Çevik Üretim' olduğu sonucuna varılmıştır.
Yalın üretim israfı, JIT stokları, FMS ise donanımsal makine esnekliğini hedeflerken; çevik üretim doğrudan pazar dinamizmine karşı organizasyonel bir bütün olarak hız ve çevikliği hedefler.

Key Concept

Çevik Üretim (Agile Manufacturing) Kavramı ve Temel Özellikleri
Rate this question