Bir kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşu, yedek parça ve sarf malzemeleri envanterini… — KPSS İşletme

Bir kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşu, yedek parça ve sarf malzemeleri envanterini daha etkin yönetmek amacıyla Pareto Prensibi'ne ( $80/20$ kuralı) dayalı ABC analizini uygulamıştır. Yapılan analiz sonucunda stok kalemleri K, L ve M olmak üzere üç farklı gruba ayrılmıştır. Bu grupların toplam kalem sayısı ve toplam yıllık kullanım değeri (hacmi) içindeki oransal payları aşağıdaki tabloda verilmiştir:

Stok Kalem Grubu	Toplam Kalem Sayısı İçindeki Payı	Toplam Yıllık Kullanım Değeri İçindeki Payı
K	$\%15$	$\%75$
L	$\%30$	$\%20$
M	$\%55$	$\%5$

Tablodaki verilere göre, ilgili stok gruplarının yönetimi ve uygulanması gereken stok politikaları hakkında aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

K grubu kalemler için sürekli gözden geçirme yapılarak düşük güvenlik stoku tutulmalı ve sık sipariş verilirken; M grubu kalemler için siparişler daha büyük partiler halinde verilmeli ve nispeten yüksek güvenlik stoku bulundurulmalıdır.Answer
B
M grubu kalemler toplam stok kalemleri içinde sayıca en büyük paya ( $\%55$ ) sahip olduğundan, yönetim zamanının ve kontrol çabasının büyük bir kısmı bu gruba ayrılmalı; K grubu kalemlerin kontrolü ise alt kademe personeline bırakılmalıdır.
C
M grubu kalemlerin toplam kullanım değeri içindeki payı ( $\%5$ ) çok düşük olduğundan, bu gruptaki malzemeler için elde bulundurma maliyetine katlanılmamalı ve kalemler stokta tutulmaksızın sadece talep anında sipariş üzerine tedarik edilmelidir.
D
K grubu kalemler yüksek değere sahip olduğu için birim başına sipariş verme maliyetinden tasarruf etmek amacıyla seyrek ve büyük partiler halinde sipariş edilmeli; M grubu kalemler ise sermaye bağlamamak için sık ve küçük partiler halinde tedarik edilmelidir.
E
K grubu kalemler toplam kullanım değerinin $\%75$ 'ini oluşturduğundan, işletmenin stoksuzluk maliyetini sıfırlamak için toplam depo kapasitesinin asgari $\%75$ 'i fiziki olarak K grubu kalemlerin stoklanmasına ayrılmalıdır.

Answer

K grubu kalemler (A sınıfı) için düşük güvenlik stoku ve sık sipariş politikası benimsenirken, M grubu (C sınıfı) kalemler için seyrek sipariş ve yüksek güvenlik stoku politikası uygulanmalıdır.

Verilen tabloda K grubu kalemler toplam değerin

\%75

'ini, M grubu ise

\%5

'ini oluşturmaktadır. Bu durum K grubunun 'A Sınıfı', M grubunun ise 'C Sınıfı' olduğunu gösterir. A sınıfı (K) stoklar yüksek sermaye gerektirdiğinden sıkı kontrol edilir, sık sipariş verilir ve elde bulundurma maliyetini düşürmek için düşük güvenlik stokuyla çalışılır. C sınıfı (M) stoklar ise birim değeri düşük, sayıca fazla sarf malzemeleri olduğundan, sürekli sipariş vermenin yaratacağı işlem maliyetlerinden kaçınmak için seyrek ve büyük partiler halinde tedarik edilir; ucuz oldukları için de stoksuz kalmamak adına yüksek güvenlik stokuyla depoda tutulurlar. Doğru yönetim politikası bu seçenekte eksiksiz verilmiştir.

Step-by-Step Solution

Tablodaki oransal verileri değerlendirerek ABC sınıflarını tespit etme.

K grubu kalemlerin sayısı az (

\%15

) ancak değeri çok yüksek (

\%75

) olduğu için 'A sınıfı'dır. L grubu ortalama değerlerle 'B sınıfı'dır. M grubu ise sayısı çok (

\%55

) ancak değeri çok düşük (

\%5

) olduğu için 'C sınıfı'dır.

Pareto Prensibi'ne (

80/20

kuralı) göre stok kalemlerinin sınıflandırılması, kalemlerin toplam yıllık kullanım değeri içindeki paylarına göre yapılır.

K (A sınıfı) grubu için stok yönetim ve kontrol politikalarını belirleme.

Sermayenin büyük kısmı K grubuna bağlı olduğu için elde bulundurma maliyetini minimumda tutmak şarttır. Bu sebeple sıkı kontrol (sürekli gözden geçirme), sık ve küçük partiler halinde sipariş ve düşük güvenlik stoku uygulanır.

Değerli kalemlere fazla sermaye bağlamak işletmenin likiditesini olumsuz etkiler.

M (C sınıfı) grubu için stok yönetim ve kontrol politikalarını belirleme.

M grubunun birim değerleri ve toplam bütçe içindeki payı çok düşüktür. Yönetim çabasından ve sipariş verme maliyetlerinden tasarruf etmek için gevşek kontrol, büyük partiler halinde seyrek sipariş ve stoksuzluk yaşamamak adına yüksek güvenlik stoku uygulanır.

Ucuz sarf malzemeleri için sık sipariş vermek, malzemenin kendi değerinden daha fazla idari maliyet (kırtasiye, nakliye vb.) yaratır.

Key Concept

ABC Analizi ve Sınıflara Özgü Stok Yönetim Politikaları

Estimated Time:2m 0s

Question

Answer

Step-by-Step Solution

Key Concept

Common Mistakes

Topics

More questions from this topic