Bir imalat işletmesi, pazardaki rekabet avantajını güçlendirmek için mevcut alacak politik… — KPSS İşletme

Bir imalat işletmesi, pazardaki rekabet avantajını güçlendirmek için mevcut alacak politikasını revize etmeyi düşünmektedir. Yönetim kurulu toplantısında sunulan rapora göre, kredi koşullarının yumuşatılmasıyla birlikte aşağıdaki projeksiyonlar yapılmıştır:

Mevcut Durum Verileri:
- Yıllık satış hacmi: $90.000$ birim
- Ortalama tahsilat süresi: $30$ gün
- Şüpheli alacakların satışlara oranı: $\%2$

Politika Değişikliği Sonrası Beklentiler:
- Yıllık satış hacmi: $108.000$ birim
- Ortalama tahsilat süresi: $50$ gün
- Şüpheli alacakların satışlara oranı: $\%4$

İşletmenin ürettiği mamulün birim satış fiyatı $100$ TL, birim değişken maliyeti ise $80$ TL'dir. İşletmenin fonlar için öngördüğü fırsat maliyeti (beklenen getiri oranı) $\%24$ 'tür.

(Analizde $1$ yıl $360$ gün olarak alınacak ve alacaklara bağlanan fon hesaplamasında değişken maliyetler temel alınacaktır.)

Buna göre, önerilen kredi politikasının işletmeye sağlayacağı net finansal etki ve alınması gereken karar aşağıdakilerden hangisinde doğru ifade edilmiştir?

A
Politika değişikliği sonucunda şirket $108.000$ TL net fayda sağlayacağı için revizyon onaylanmalıdır.
B
Politika değişikliği sonucunda şirket $72.000$ TL net zarara uğrayacağı için revizyon reddedilmelidir.
Politika değişikliği sonucunda şirket $36.000$ TL net zarara uğrayacağı için revizyon reddedilmelidir.Answer
D
Politika değişikliği sonucunda şirket $216.000$ TL net fayda sağlayacağı için revizyon onaylanmalıdır.
E
Politika değişikliği sonucunda şirket $180.000$ TL net zarara uğrayacağı için revizyon reddedilmelidir.

Answer

Şirket

36.000

TL net zarara uğrayacağı için revizyon reddedilmelidir.

Kredi standartlarının değiştirilmesi kararı, değişiklikten doğan marjinal (ek) fayda ile marjinal maliyetlerin karşılaştırılmasına dayanır. Marjinal kâr

360.000

TL olarak hesaplanırken; artan şüpheli alacaklar (

252.000

TL) ve alacaklara bağlanan ek fonun fırsat maliyeti (

144.000

TL) toplam

396.000

TL ek maliyet yaratmaktadır. Bu iki değerin farkı olan

-36.000

TL şirketin bu stratejiyle uğrayacağı net zararı gösterdiğinden revizyon kararı alınmamalıdır.

Step-by-Step Solution

Ek satışlardan doğan marjinal kârı hesaplama

Artan satış miktarı (108.000 - 90.000) * Birim katkı payı (100 - 80) = 18.000 * 20 = 360.000 TL ek kâr.

Kredi politikasının gevşetilmesi sonucu artan satış hacminin işletmeye getireceği brüt faydayı bulmak için.

Alacaklara bağlanan fonun marjinal maliyetini hesaplama

Mevcut fon: (90.000 * 80) / 360 * 30 = 600.000 TL. Planlanan fon: (108.000 * 80) / 360 * 50 = 1.200.000 TL. Marjinal yatırım = 600.000 TL. Fırsat maliyeti = 600.000 * 0,24 = 144.000 TL.

Tahsilat süresinin uzaması ve satışların artmasıyla alacaklarda biriken ve kullanılamayan ek fonun yarattığı kaybı hesaplamak için.

Şüpheli alacaklardaki marjinal artışı hesaplama

Yeni şüpheli alacak: (108.000 * 100) * 0,04 = 432.000 TL. Eski şüpheli alacak: (90.000 * 100) * 0,02 = 180.000 TL. Marjinal artış = 432.000 - 180.000 = 252.000 TL.

Gevşeyen standartlar ve artan hacim yüzünden tahsil edilemeyecek tutarlardaki yükselişi maliyet olarak eklemek için.

Net finansal etkiyi belirleme

Net Etki = Ek Kâr (360.000) - Marjinal Fon Maliyeti (144.000) - Şüpheli Alacak Artışı (252.000) = -36.000 TL.

Tüm gelir ve gider artışlarını toplayarak kararın net kârlılığa etkisini görmek için.

Key Concept

Alacaklara Yatırımın Marjinal Analizi

Question

Answer

Step-by-Step Solution

Key Concept

Common Mistakes

Topics

More questions from this topic