Examkin

Question

Difficulty: MediumUzun Dönemli Kapasite Kararları

Dayanıklı tüketim malları sektöründe faaliyet gösteren bir endüstriyel tesis, artan pazar talebini karşılamak için yeni bir üretim hattı yatırımı planlamaktadır. Ancak yönetim kurulu, talep artışının kalıcı olduğundan emin olana dek bu yatırımı erteleme kararı almıştır. Tesis, bu bekleme süresi boyunca ortaya çıkacak ek siparişleri fazla mesai, üçüncü vardiyanın devreye alınması ve fason üretim gibi geçici kapasite artırıcı yöntemlerle karşılayacak; kalıcı tesis yatırımı ise ancak mevcut sistemin sınırları tamamen zorlandığında gerçekleştirilecektir.

Buna göre, işletmenin benimsediği bu uzun dönemli kapasite planlama yaklaşımının temel amacı veya doğal sonucu aşağıdakilerden hangisidir?

  1. Yeni tesisin veya donanımın atıl kalma riskini ortadan kaldırarak düşük kapasite kullanımından doğacak finansal yükleri önlemekAnswer
  2. B
    Talebin dalgalı olduğu dönemlerde sabit üretim stratejisini kalıcı hâle getirerek işgücü devir hızını en aza indirmek
  3. C
    Gelecekteki pazar payı kayıplarını engellemek amacıyla, teorik kapasiteyi aşan düzeyde kalıcı bir üretim yedeği (esnekliği) oluşturmak
  4. D
    Tesisin kapasite kullanım oranını sistematik olarak düşürerek makinelerin ekonomik ömrünü uzatmak ve periyodik bakım sürelerini artırmak
  5. E
    Sabit yatırım maliyetini yalnızca ürünün birim satış fiyatına bölerek elde edilen başa baş noktasında (kâra geçiş) faaliyeti garantilemek

Answer

Yeni tesisin veya donanımın atıl kalma riskini ortadan kaldırarak düşük kapasite kullanımından doğacak finansal yükleri önlemek
Sorudaki senaryoda anlatılan durum, 'Gecikmeli (İzleyen - Lagging) Kapasite Stratejisi'dir. Bu stratejide yönetim, pazar talebi mevcut sistemin sınırlarını tamamen aşana ve kalıcılığı kanıtlanana kadar yeni sabit yatırım yapmaktan kaçınır. Bu yaklaşımın temel amacı, büyük sermaye bağlanan tesis veya makinelerin talep yetersizliği sebebiyle atıl (boş) kalmasını engellemek ve kapasite kullanım oranını her zaman en üst düzeyde tutarak birim sabit maliyetleri düşürmektir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryoda verilen tesisin kapasite artış politikasını analiz et.
Tesis, talep artışı kalıcı olana kadar yatırım yapmamakta, talebi fazla mesai ve fason üretimle karşılamaktadır. Bu durum 'Gecikmeli (İzleyen) Kapasite Stratejisi'ne işaret eder.
Uzun dönemli kapasite kararlarında büyüme zamanlamasının hangi stratejiye uygun olduğunu belirlemek için.
2
Gecikmeli kapasite stratejisinin literatürdeki temel amacını ve doğuracağı sonuçları değerlendir.
Bu stratejide yatırımlar talep kesinleştikten sonra yapıldığı için tesisin veya donanımın atıl (boş) kalma riski sıfıra yakındır. Ancak rakiplere pazar payı kaptırma riski yüksektir.
Soruda istenen 'temel amaç veya doğal sonuç' kavramını doğru eşleştirebilmek için.
3
Seçenekleri stratejinin özellikleriyle karşılaştır.
Atıl kalma riskini ortadan kaldırıp finansal yükleri önlemeyi ifade eden seçenek, izleyen kapasite stratejisinin temel avantajını doğru yansıtmaktadır.
Doğru yanıtı tespit etmek ve çeldiricileri elemek için.

Key Concept

Uzun Dönemli Kapasite Stratejileri (Gecikmeli/İzleyen Kapasite)
Estimated Time:1m 0s
Rate this question

Topics

Uzun Dönemli Kapasite Kararları

More questions from this topic