Bir kamu iktisadi teşebbüsünde (KİT), genel müdüre doğrudan bağlı olarak yapılandırılan "Strateji ve Risk Yönetimi Müşavirliği", kurumun makine ve teçhizat tedarik süreçlerindeki riskleri raporlamakla görevlendirilmiştir. Yapılan bir denetimde, satın alma departmanının seçtiği bazı tedarikçilerin güncel rasyolara göre yüksek finansal risk taşıdığı tespit edilmiştir. Bunun üzerine ilgili Müşavirlik, doğabilecek zararları önlemek amacıyla doğrudan Satın Alma Şefliğinde çalışan uzmanlara resmi bir talimat yazısı göndererek ihale ve sözleşme işlemlerini acilen durdurmuştur. Satın Alma Dairesi Başkanı ise bu duruma itiraz ederek kurumun teşkilat işleyiş kurallarının ağır bir biçimde ihlal edildiğini belirtmiştir.
Örgütleme süreci ve temel ilkeleri dikkate alındığında, bu vakada yaşanan yönetsel çatışmanın temel nedeni aşağıdakilerden hangisidir?
- Kurmay konumundaki bir birimin, emir-komuta zincirini aşarak başka bir birimin astlarına doğrudan icrai talimat vermesiAnswer
- Bİşlevsel bölümlere ayırma sisteminin doğal bir sonucu olarak yetki ve sorumluluk denkliğinin kurum genelinde kurulamaması
- Cİstisna ilkesi gereği, rutin dışı ve yüksek riskli kararların alt kademelere devredilmesi sırasında yaşanan iletişim kopukluğu
- DHiyerarşi basamaklarının sayısının fazla olması nedeniyle genel müdürün yönetim alanının ideal sınırları fazlasıyla aşması
- EEmir-komuta birliği ilkesi gereğince, her uzmanın teşkilat şemasındaki tüm üst düzey yöneticilere rapor verme zorunluluğunun bulunması