Bir kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşunun genel merkezinde, yeni bir dijital dönüşüm projesinin yürütülmesi amacıyla bir daire başkanı görevlendirilmiş ve projenin zamanında, eksiksiz tamamlanması konusunda üst yönetim tarafından tam sorumlu tutulmuştur. Ancak söz konusu başkana, projede görev alacak teknik personeli seçme, çalışma takvimini onaylama ve acil ihtiyaç duyulan yazılımların alımına karar verme gücü devredilmemiştir. İnisiyatif kullanamayan daire başkanı, basit onaylar için dahi sürekli üst yönetimi beklemek zorunda kaldığından proje aylarca gecikmiştir.
Bu olayda yaşanan yönetsel aksaklık, örgütlemenin aşağıdaki temel ilkelerinden öncelikle hangisinin ihlal edilmesinin bir sonucudur?
- Yetki ve Sorumluluk DenkliğiAnswer
- BEmir ve Komuta Birliği
- CYönetim (Kontrol) Alanı
- DSkaler Zincir (Hiyerarşi)
- EFonksiyonel Benzerlik
Answer
Yetki ve Sorumluluk Denkliği
Verilen vakada daire başkanına projenin tamamlanması için tam bir sorumluluk yüklenmiş, ancak bu sorumluluğun gereği olan karar alma, bütçe kullanma ve personel seçme gücü (yetki) devredilmemiştir. Örgütleme sürecinde yöneticinin sahip olduğu yetki ile üstlendiği sorumluluğun birbirini dengelemesi zorunluluğu 'yetki ve sorumluluk denkliği' ilkesi olarak adlandırılır. Yetkisiz sorumluluk, vakada görüldüğü gibi işlerin tıkanmasına ve yöneticinin başarısızlığına yol açar.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Örgütleme İlkeleri - Yetki ve Sorumluluk Denkliği
Estimated Time:1m 0s