Question

Difficulty: MediumABC Analizi ve Stok Sınıflandırma Yöntemleri

Bir kamu iştiraki olan elektromekanik teçhizat fabrikasında stok kalemleri, Vilfredo Pareto'nun 'önemli azınlık ve önemsiz çoğunluk' ilkesine (80/20 kuralı) dayanan ABC yaklaşımı ile sınıflandırılmıştır. Sınıflandırma sonucunda, stok kalemlerinin miktar olarak küçük bir kısmını oluşturmasına rağmen toplam yatırım değerinin büyük bir bölümünü temsil eden grup 'A sınıfı' olarak; miktar olarak çok fazla çeşide sahip olmasına rağmen toplam değer içindeki payı en düşük olan grup ise 'C sınıfı' olarak belirlenmiştir.

Buna göre, işletme yönetiminin ABC sınıflandırması sonucunda uygulaması gereken stok kontrol stratejileri ile ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

  1. A sınıfı malzemelerin stok kayıtları detaylı olarak takip edilip sıkı kontrol politikaları uygulanırken; C sınıfı malzemeler için periyodik gözden geçirme ve daha yüksek miktarlı siparişler tercih edilmelidir.Answer
  2. B
    A sınıfı malzemelerin birim maliyeti yüksek olduğundan tek seferde büyük partiler halinde sipariş edilerek elde bulundurma maliyetlerinden tasarruf sağlanmalı, C sınıfı malzemeler ise sık sık küçük partiler halinde tedarik edilmelidir.
  3. C
    Pareto prensibi gereği işletme kaynaklarının ve yönetim zamanının büyük bir bölümü, miktar olarak en kalabalık grubu oluşturan C sınıfı kalemlerin tedarikçi performans analizlerine ayrılmalıdır.
  4. D
    C sınıfı malzemelerin değer yüzdesi düşük olduğu için bu kalemlerde hiçbir şekilde güvenlik stoğu tutulmamalı ve yalnızca üretimden kesin talep geldiğinde sipariş verilmelidir.
  5. E
    Miktar olarak en yüksek orana sahip olan C sınıfı malzemelerin üretim hattında duruşa yol açmasını engellemek amacıyla, her bir hareketinin sıkı takip edildiği sürekli gözden geçirme sistemiyle kontrol edilmesi zorunludur.

Answer

A sınıfı malzemeler için sıkı takip ve sürekli kontrol uygulanırken, C sınıfı malzemeler için periyodik gözden geçirme ve büyük partili sipariş stratejisi izlenmesi gerektiğini belirten seçenektir.
ABC stok sınıflandırma sisteminde temel amaç, yönetim çabasını ve kaynaklarını stokların değerine orantılı olarak tahsis etmektir. A sınıfı malzemeler işletme sermayesinin büyük kısmını bağladığı için bu kalemlerde sıkı kontrol, sürekli (Q) gözden geçirme, detaylı kayıt tutma ve düşük güvenlik stokları ile çalışılması esastır. C sınıfı malzemelerin ise birim değerleri çok düşük olmasına rağmen miktar ve çeşitleri fazladır. C sınıfı kalemler için sürekli takip ve sık sipariş verme maliyeti, kalemlerin kendi fiziksel değerini aşabilir. Bu nedenle C sınıfı için periyodik gözden geçirme, basit kontrol yöntemleri ve bir kerede daha yüksek miktarlı sipariş verilerek sipariş maliyetlerinin düşürülmesi en rasyonel stratejidir.

Step-by-Step Solution

1
ABC analizinin dayandığı Pareto prensibini (80/20 kuralı) ve sınıfların özelliklerini belirlemek.
A sınıfı kalemler miktar olarak az (%20) ancak değer olarak çok yüksektir (%80). C sınıfı kalemler ise miktar olarak çok fazla (%50) ancak değer olarak en düşüktür (%5).
Sınıfların değer ve miktar ağırlıklarını bilmek, onlara uygulanacak yönetim stratejilerini kavramanın temelidir.
2
Değer-miktar ilişkisine göre stok kontrol yoğunluğunu eşleştirmek.
Sermayenin çoğunu bağlayan A sınıfı malzemeler üzerinde çok sıkı bir fiziksel ve kayıtsal kontrol (sürekli gözden geçirme) sağlanmalı; sipariş miktarları düşük tutularak elde bulundurma maliyeti azaltılmalıdır.
Yüksek değerli kalemlerin fazla stoklanması işletmeye büyük maliyet yükler.
3
C sınıfı stoklar için optimum stratejiyi kurgulamak.
C sınıfı kalemlerin takip ve sipariş verme maliyeti, malzemenin kendi değerinden bile yüksek olabileceğinden; bu grupta bol güvenlik stoğu bulundurularak seyrek (periyodik) ve yüksek miktarlı siparişler verilmelidir.
Düşük değerli kalemlerde eksiklik yüzünden üretimin durmasını önlemek ve kayıt yükünü azaltmak gerekir.

Key Concept

ABC Analizi ile Stok Yönetim Politikaları
Rate this question