Question

Difficulty: Very hardÖrgüt Kültürü

Bir bağımsız idari otorite, piyasa denetimlerinde hız kazanmak amacıyla organizasyonel yapısında değişime gitme kararı almıştır. Bu kapsamda kurumun fiziki çalışma alanları duvarların yıkıldığı açık ofislere dönüştürülmüş ve tüm personele 'İnisiyatif, Hız ve Şeffaflık' başlıklı yeni kurum değerleri bildirgesi tebliğ edilmiştir. Ancak birkaç ay sonra patlak veren ani ve büyük çaplı bir piyasa krizinde, denetim uzmanlarının inisiyatif almaktan kaçındığı, alınması gereken acil önlemler için haftalar süren 'ıslak imzalı üst kurul kararı' sürecini bekledikleri ve bu nedenle krize müdahalede geç kalındığı tespit edilmiştir.

Edgar Schein'ın örgüt kültürü modeline göre, kurumda hayata geçirilen yeni modelin kriz anında işlevsiz kalmasını en doğru açıklayan ifade aşağıdakilerden hangisidir?

  1. Fiziki sembollerin ve resmi olarak tebliğ edilen değerlerin güncellenmesine karşın, 'hata yapmaktansa hiyerarşik otoritenin onayını beklemenin en güvenli yol olduğu' yönündeki bilinçdışı temel varsayımın varlığını sürdürmesi.Answer
  2. B
    Dağıtılan değerler bildirgesinin kısa süre içinde örgütün en derinlerindeki temel varsayıma dönüşmesi ve kriz anında çalışanların bu yeni değerleri katı birer ritüel olarak uygulamaya çalışması.
  3. C
    Açık ofis uygulaması gibi yapay unsurların (eserlerin), kriz ortamının getirdiği baskıyla birlikte çalışanlar tarafından örgütün savunulan değerlerine karşı bir tehdit ve çatışma unsuru olarak algılanması.
  4. D
    Kriz ortamının yarattığı belirsizliğin, kurumda oluşturulmaya çalışılan vizyon bildirgelerini kalıcı seremonilere dönüştürerek örgütün görünür kültürel eserlerini ortadan kaldırması.
  5. E
    Örgüt içindeki biçimsel otorite yapısının, klasik yönetim kuramcılarının vurguladığı komuta birliği ilkesi gereğince, kriz anında tavsiye niteliğindeki kurmay yetkiye dönüşmesi.

Answer

Fiziki sembollerin ve resmi olarak tebliğ edilen değerlerin güncellenmesine karşın, 'hata yapmaktansa hiyerarşik otoritenin onayını beklemenin en güvenli yol olduğu' yönündeki bilinçdışı temel varsayımın varlığını sürdürmesi.
Edgar Schein'ın örgüt kültürü modeline göre kültür üç katmandan oluşur: 1) Görünür Eserler/Yapay Unsurlar (fiziksel ortam, teknoloji, giyim tarzı vb.), 2) Benimsenen Değerler (stratejiler, hedefler, yazılı kurallar) ve 3) Temel Varsayımlar (bilinçdışı düzeyde doğru kabul edilen inançlar, algılar). Senaryoda kurum açık ofise geçerek 'yapay unsurlar' katmanını ve bildirge yayınlayarak 'benimsenen değerler' katmanını değiştirmiştir. Ancak kriz anında çalışanların eski hiyerarşik onay mekanizmasını beklemesi, örgütün en derinlerinde yer alan 'güvenlik ve cezasızlık için üst yönetimin onayı şarttır' şeklindeki temel varsayımın değişmediğini kanıtlamaktadır. Gerçek kültürel dönüşüm temel varsayımlar değişmeden gerçekleşmez.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki değişim unsurlarını Edgar Schein'ın üçlü örgüt kültürü modeline göre sınıflandır.
Açık ofisler en üst katman olan 'Görünür Eserler/Yapay Unsurlar'dır. Dağıtılan bildirge orta katman olan 'Benimsenen/Savunulan Değerler'dir.
Kültürel analiz yapabilmek için değişime uğrayan katmanları doğru tanımlamak gerekir.
2
Kriz anında sergilenen temel davranışı ve ardındaki motivasyonu analiz et.
Çalışanlar inisiyatif almamış ve üst kurul kararı beklemiştir. Bu durum, görünmeyen ve sorgulanmayan 'otorite onayı olmadan işlem yapma' inancını yansıtır.
Değişime direnen asıl faktörü bulmak için davranışın kök nedenini belirlemek gereklidir.
3
Schein'ın modelindeki hiyerarşik direnç mekanizmasını tespit et.
En alt katman olan 'Temel Varsayımlar' (bilinçdışı inançlar) değişmeden, sadece üst katmanları (fiziki yapı ve yazılı kurallar) değiştirerek kalıcı kültürel dönüşüm sağlanamaz. Kriz anında yüzeye çıkan şey bu temel varsayımdır.
Yeni modelin neden işlevsiz kaldığını teorik temele dayandırarak soruyu çözmek için.

Key Concept

Edgar Schein Örgüt Kültürü Katmanları (Eserler, Değerler, Temel Varsayımlar)
Rate this question