Question

Difficulty: Mediumİç Verim Oranı (İVO) Yöntemi

Bir petrokimya şirketi, üretim tesisini genişletmek amacıyla iki farklı yatırım senaryosu (Proje K ve Proje L) üzerinde durmaktadır. Şirketin teknik kısıtları nedeniyle bu iki projeden yalnızca birinin seçilmesi mümkündür.

Her iki projenin de ekonomik ömrünün 5 yıl olduğu öngörülmekte olup, yatırım süresince oluşacak nakit akışları yıllık bazda net değerler olarak tahmin edilmiştir. Finansman departmanının yaptığı analizlere göre;

* Proje K için İç Verim Oranı (İVO) %24\%24, Net Bugünkü Değer (NBD) ise 850.000850.000 TL olarak hesaplanmıştır.
* Proje L için İç Verim Oranı (İVO) %19\%19, Net Bugünkü Değer (NBD) ise 1.200.0001.200.000 TL olarak bulunmuştur.
* Şirketin bu düzeydeki yatırımlar için belirlediği sermaye maliyeti (iskonto oranı) %15\%15'tir.

Bu bulgular ışığında, firma değerini maksimize etmek isteyen şirketin alması gereken yatırım kararı ve bunun teorik dayanağı aşağıdakilerden hangisidir?

  1. Proje L kabul edilmelidir; çünkü yalnızca birinin seçilebileceği projelerde firma değerine mutlak katkıyı gösteren NBD yöntemi, oransal getiri sunan İVO yöntemine göre daha güvenilir bir karar ölçütüdür.Answer
  2. B
    Proje K kabul edilmelidir; çünkü nakit girişlerinin bugünkü değerini yatırım tutarına eşitleyen iskonto oranı (İVO) daha yüksektir ve birbirini dışlayan projelerde daima en yüksek iskonto oranını sunan proje seçilir.
  3. C
    Proje L kabul edilmelidir; çünkü İVO yöntemi nakit akım tablosu yerine fon akım tablosunu temel aldığı için dönemsel farklılıklarda yanıltıcı olabilir, bu yüzden NBD her zaman önceliklidir.
  4. D
    Proje K kabul edilmelidir; çünkü nakit akışlarının gelecek değeri (bileşik faiz) hesaplandığında, yüksek İVO'ya sahip olan projenin dönem sonu mutlak büyüklüğü her zaman daha yüksektir.
  5. E
    Her iki projenin de İVO'su sermaye maliyetinden büyük olduğu için tek başına karar verilemez; yatırım tutarının iskontolu geri ödeme süresi daha kısa olan proje nihai olarak tercih edilmelidir.

Answer

Doğru yanıt, yalnızca birinin seçilebileceği (birbirini dışlayan) projelerde firma değerini maksimize eden NBD yönteminin İVO'ya tercih edilmesi gerektiğini belirten seçenektir.
Birbirini dışlayan projelerin değerlendirilmesinde NBD ve İVO yöntemleri zaman zaman çelişkili sonuçlar verebilir. NBD yöntemi yatırımın firma değerine yapacağı mutlak katkıyı (TL cinsinden) ölçerken, İVO yöntemi (nakit girişlerinin bugünkü değerini çıkışlarına eşitleyen iskonto oranı) yatırımın oransal getirisini (% olarak) ölçer. Ayrıca NBD yöntemi, ara nakit girişlerinin firmanın sermaye maliyeti üzerinden yeniden yatırıma dönüştürüleceğini varsayar ve bu durum finansal açıdan çok daha gerçekçidir. Bu teorik nedenlerle, birbirini dışlayan projelerde firma değerini maksimize etmek için NBD'si büyük olan proje (Proje L) seçilmelidir.

Step-by-Step Solution

1
Projelerin Kabul Edilebilirliğinin Değerlendirilmesi
Her iki projenin de İVO'su (%24 ve %19), sermaye maliyetinden (%15) büyüktür.
Projelerin bağımsız olarak değerlendirildiğinde kârlı olup olmadığını belirlemek için.
2
Yatırım Kısıtının ve Çelişkinin Belirlenmesi
Projeler birbirini dışlamaktadır. Proje K'nın İVO'su daha yüksekken, Proje L'nin NBD'si daha yüksektir.
Sermaye bütçelemesi kurallarının bağımsız projelere göre mi yoksa birbirini dışlayan projelere göre mi işletileceğini saptamak için.
3
Çelişki Durumunda Teorik Karar Kuralının Uygulanması
NBD'si en yüksek olan Proje L (1.200.0001.200.000 TL) yatırım için nihai olarak seçilir.
Birbirini dışlayan projelerde mutlak kârı ve nihai firma değerini maksimize eden NBD yöntemi, yeniden yatırım varsayımı nedeniyle İVO'ya teorik olarak üstündür.

Key Concept

NBD ve İVO Çelişkisi ile Firma Değeri Maksimizasyonu
Estimated Time:1m 30s
Rate this question