Endüstriyel otomasyon sistemleri geliştiren 'OtoDinamik A.Ş.', kuruluşunun ilk yıllarında geliştirdiği standart bir kontrol panelini, pazardaki tüm alıcıların ihtiyaçlarının büyük ölçüde benzer olduğu varsayımıyla, tek bir pazarlama karması (ürün, fiyat, dağıtım ve tutundurma) kullanarak tüm imalat sektörüne sunmuştur. Ancak ilerleyen dönemlerde pazarın giderek heterojenleştiğini ve farklı endüstrilerin beklentilerinin keskin biçimde ayrıştığını gözlemlemiştir. İşletme, sahip olduğu üstün mühendislik yeteneğine rağmen finansal kaynaklarının ve üretim kapasitesinin son derece kısıtlı olması sebebiyle, pazarın tamamına veya birden fazla bölümüne hitap etmekten vazgeçmiş; yalnızca 'aşırı yüksek sıcaklık ve basınç altında çalışan petrokimya tesisleri'nin ihtiyaçlarına uygun özel bir kontrol paneli üreterek tüm pazarlama çabasını ve bütçesini sadece bu spesifik alt pazara tahsis etme kararı almıştır.
Buna göre, OtoDinamik A.Ş.'nin başlangıçta benimsediği ve güncel durumda geçiş yaptığı hedef pazar seçim stratejileri sırasıyla aşağıdakilerin hangisinde doğru olarak verilmiştir?
- Farklılaştırılmamış Pazarlama – Yoğunlaştırılmış PazarlamaAnswer
- BFarklılaştırılmamış Pazarlama – Farklılaştırılmış Pazarlama
- CPazarlama Miyopluğu – Yoğunlaştırılmış Pazarlama
- DFarklılaştırılmış Pazarlama – Mikro Pazarlama
- ESatış Anlayışı – Farklılaştırılmış Pazarlama