Bir mutfak gereçleri imalatçısı, fabrika zemininde CNC işleme merkezlerini ve otomatik yönlendirmeli araçları (AGV) merkezi bir yazılımla entegre etmiştir. Bu teknolojik donanım sayesinde şirket, tezgahlardan birinde arıza yaşandığında iş parçalarını anında alternatif rotalara kaydırabilmekte ve aynı parkurda farklı model parçaları işleyebilmektedir. Şirketin operasyon direktörü verdiği bir röportajda, kurdukları bu donanım odaklı altyapının; firmanın mühendislik tasarımı (CAD), pazarlama ve finansal planlama süreçleriyle de tamamen bütünleşerek en üst düzey dijital mimariyi temsil ettiğini ileri sürmüştür.
Üretim yönetimi literatürü dikkate alındığında, operasyon direktörünün bu beyanındaki kavramsal hata aşağıdakilerden hangisinde doğru ifade edilmiştir?
- AŞirketin kurduğu fiziksel otomasyon ağı bütünüyle CIM (Bilgisayar Bütünleşik İmalat) yapısıdır; direktörün hatası, bu geniş çaplı sistemi sadece atölye düzeyinde bir FMS olarak dar kapsamlı nitelendirmesidir.
- BMakine ve rota esnekliği sağlamak, yalnızca tezgahların benzer işlevlerine göre gruplandığı sürece göre (atölye tipi) yerleşimin doğal bir sonucudur; teknolojik otomasyon ile bu esneklik kazanılamaz.
- Fabrika zeminindeki CNC ve AGV entegrasyonu FMS (Esnek İmalat Sistemi) sınırları içindedir; tasarım ve idari fonksiyonların da bu yapıya dijital olarak bağlanması ise CIM (Bilgisayar Bütünleşik İmalat) kapsamına girer.Answer
- DBahsi geçen donanım yapısı, yüksek hacimli ve düşük çeşitli üretimin yapıldığı kitle üretim sistemlerinin temel özelliğidir; bu tür sistemlerde rota esnekliğinden kavramsal olarak söz edilemez.
- EDirektörün bahsettiği sistem aslında talebe dayalı çekme mantığıyla çalışan Kanban ağıdır; CNC ve AGV gibi entegre donanımlar sadece tahmin bazlı geleneksel itme sistemlerinde kullanılır.