Küresel bir beyaz eşya markasının montaj tesisinde, Ana Üretim Programı (MPS) doğrultusund… — KPSS İşletme

Küresel bir beyaz eşya markasının montaj tesisinde, Ana Üretim Programı (MPS) doğrultusunda "Akıllı Fırın" üretimi yapılmaktadır. Bu ürünün temel bileşenlerinden olan "Dokunmatik Kontrol Paneli" için $3.$ haftada $450$ adet, $4.$ haftada ise $550$ adet brüt ihtiyaç öngörülmüştür.

Planlama döneminin başında ( $3.$ hafta başı) deponun sistem kayıtlarında $200$ adet kullanılabilir kontrol paneli stoku bulunmaktadır. Ayrıca tedarikçi firmayla yapılan anlaşma gereği $4.$ haftanın başında tesise $150$ adet kontrol panelinin teslim edilmesi planlanmıştır (planlanmış teslimat). İşletme stok tutma maliyetlerini minimuma indirmek amacıyla parti büyüklüğünü "partiye karşı parti" (lot-for-lot) yöntemiyle belirlemektedir.

Buna göre montaj tesisinin $3.$ ve $4.$ haftalardaki dokunmatik kontrol paneli net ihtiyaçları sırasıyla aşağıdakilerden hangisidir?

$250$ ve $400$ Answer
B
$250$ ve $550$
C
$450$ ve $400$
D
$450$ ve $550$
E
$250$ ve $200$

Answer

250

400

değerlerini içeren seçenek doğrudur.

Net ihtiyaç hesaplanırken o dönemin brüt ihtiyacından, döneme devreden eldeki stok ile o dönem gerçekleşecek olan planlanmış teslimatlar çıkarılır. 3. hafta için hesaplama:

450

(Brüt İhtiyaç) -

200

(Başlangıç Stoku) =

250

adet şeklindedir. İşletme partiye karşı parti (L4L) kuralını uyguladığı için sadece ihtiyaç duyulan

250

adet üretilir ve 4. haftaya hiç stok devretmez. 4. hafta için hesaplama:

550

(Brüt İhtiyaç) -

150

(Planlanmış Teslimat) =

400

adet olarak bulunur. Bu nedenle sırasıyla

250

400

değerleri doğrudur.

Step-by-Step Solution

3. haftanın net ihtiyacını hesaplamak.

Net İhtiyaç =

450

(Brüt)

- 200

(Eldeki Stok) =

250

adet.

Net ihtiyacı bulmak için dönem başındaki kullanılabilir stok miktarı brüt ihtiyaçtan düşülmelidir.

3. hafta sonundaki stok durumunu belirlemek.

Devreden Stok =

0

adet.

Partiye karşı parti (L4L) yöntemi kullanıldığı için sadece net ihtiyaç kadar (

250

adet) sipariş verilir ve dönem sonunda gereksiz stok kalmaz.

4. haftanın net ihtiyacını hesaplamak.

Net İhtiyaç =

550

(Brüt)

- 150

(Planlanmış Teslimat) =

400

adet.

4. haftaya devreden bir stok yoktur, ancak o hafta gelecek olan

150

adetlik yoldaki sipariş mevcut ihtiyacı karşılamada kullanılacağı için brüt miktardan düşülür.

Key Concept

Malzeme İhtiyaç Planlamasında (MRP I) Net İhtiyaç Hesaplama ve L4L (Partiye Karşı Parti) Kuralı

Question

Answer

Step-by-Step Solution

Key Concept

Common Mistakes

Topics

More questions from this topic