Question

Difficulty: MediumABC Analizi ve Stok Sınıflandırma Yöntemleri

Devlet Hava Meydanları İşletmesi (DHMİ) bünyesinde faaliyet gösteren bir havalimanı teknik hizmetler müdürlüğü, radar ve seyrüsefer sistemlerinin bakımında kullanılan binlerce farklı yedek parçayı etkin yönetebilmek amacıyla Pareto prensibine (80/2080/20 kuralı) dayanan ABC analizi gerçekleştirmiştir.

Yapılan bu analiz sonucunda belirlenen A, B ve C sınıfı stok kalemlerinin yönetimine ilişkin aşağıdaki politikalardan hangisi doğrudur?

  1. A
    A sınıfı kalemler toplam envanterin fiziksel miktar olarak yaklaşık %80'ini oluşturduğundan, depo alanlarının düzenlenmesi ve rutin fiziksel sayımlar öncelikle bu geniş hacimli grup için yapılmalıdır.
  2. B
    A sınıfı kalemlerin tedarikinde olası gecikmelerin maliyeti yüksek olduğundan, elde bulundurma maliyetlerine bakılmaksızın bu grup için her zaman en yüksek düzeyde emniyet stoku tutulması zorunludur.
  3. C sınıfı kalemlerin toplam stok değeri içindeki payı çok düşük olduğu için, sipariş verme maliyetlerinden tasarruf sağlamak amacıyla bu gruptaki malzemeler daha seyrek aralıklarla ve büyük partiler hâlinde tedarik edilmelidir.Answer
  4. D
    C sınıfı kalemlerin envanter kayıtlarındaki küçük sapmalar sistemi hızla bozacağından, bu kalemler çift kutu (two-bin) sistemi yerine sürekli gözden geçirme (Q) modeliyle anlık olarak izlenmelidir.
  5. E
    Stok kalemlerinin önem derecelerini eşitlemek ve verimliliği artırmak için, uzun vadede C sınıfı malzemelerin Tam Zamanında Üretim (JIT) tedarik zincirine dâhil edilip sıfır stokla çalışılması hedeflenmelidir.

Answer

C sınıfı kalemlerin toplam değer içindeki payının düşük olması sebebiyle, bürokratik işlem maliyetlerini minimize etmek adına seyrek ve büyük partiler hâlinde tedarik edilmesi gerektiği ifadesi doğrudur.
C sınıfı malzemeler (örneğin somun, cıvata, basit kablolar), toplam stok kalemlerinin sayıca büyük bir kısmını oluştururken bütçe açısından çok düşük bir paya sahiptir. Bu tür ucuz kalemler için her ihtiyaç duyulduğunda sipariş açmak ve sıkı takip yapmak, malzemenin kendi değerinden daha yüksek bir bürokratik (sipariş verme) maliyet yaratır. Bu nedenle rasyonel stok politikası, C sınıfı kalemleri büyük partiler hâlinde almak, böylece sipariş verme maliyetlerini düşürmektir. Bu malzemelerin elde bulundurma maliyetleri zaten düşük olduğu için yüksek miktarda alınmaları işletmeye finansal bir yük getirmez.

Step-by-Step Solution

1
Havalimanı yedek parça bağlamında ABC analizinin temel özelliklerini (Pareto prensibi) hatırlamak.
A sınıfının düşük miktar/yüksek değer, C sınıfının ise yüksek miktar/düşük değer özelliğine sahip olduğu belirlenir.
Sınıflandırma oranlarının doğru bilinmesi, yönetim stratejilerinin temelini oluşturur.
2
Seçeneklerdeki A ve C sınıfı kalemlere yönelik stok yönetim politikalarını maliyet (elde bulundurma vs. sipariş verme) ekseninde değerlendirmek.
A sınıfında sıkı kontrol ve düşük emniyet stoku, C sınıfında ise gevşek kontrol, büyük parti sipariş ve yüksek emniyet stoku mantıklı bulunur.
Birim değeri düşük olan C sınıfı için sürekli sipariş geçmek, sipariş verme (kırtasiye, lojistik) maliyetlerini gereksiz yere artırır.
3
Maliyet optimizasyonu kuralına uyan ifadeyi tespit etmek.
C sınıfı kalemlerin sipariş maliyetlerinden tasarruf etmek amacıyla seyrek aralıklarla ve büyük partiler hâlinde tedarik edilmesini öneren ifadenin doğru olduğu sonucuna ulaşılır.
Elde bulundurma maliyeti düşük olan malzemelerde, sipariş maliyetini düşürmek için sipariş büyüklüğü (Q) artırılır.

Key Concept

ABC Stok Sınıflandırması ve Maliyet Odaklı Yönetim Politikaları
Estimated Time:1m 15s
Rate this question