Türkiye genelinde posta ve koli taşımacılığı hizmeti sunan köklü bir kamu kurumu, uzun yıllar boyunca "İnsan Kaynakları", "Operasyon", "Muhasebe" ve "Pazarlama" daire başkanlıklarının doğrudan genel müdüre bağlı çalıştığı bir yapı ile yönetilmiştir. Ancak artan işlem hacmi ve her yörenin kendine has iklim ve ulaşım koşullarının farklılaşması, merkezden alınan standart operasyonel kararların sahadaki sorunları çözmede yetersiz kalmasına ve gecikmelere yol açmıştır. Bu hantallığı gidermek amacıyla kurum yönetimi; Türkiye'yi yedi ana hizmet havzasına ayırarak "Marmara Başmüdürlüğü", "Karadeniz Başmüdürlüğü" gibi yeni yönetsel birimler oluşturmuş ve sahadaki yönetsel yetkileri bu yeni başmüdürlüklere devretmiştir.
Buna göre kurum, yeniden yapılanma sürecinde hangi bölümlere ayırma (departmanlaşma) türleri arasında bir geçiş yapmıştır?
- Fonksiyon temeline göre — Coğrafi temele göreAnswer
- BFonksiyon temeline göre — Matris yapıya göre
- CÜrün temeline göre — Müşteri temeline göre
- DMüşteri temeline göre — Coğrafi temele göre
- ESüreç temeline göre — Proje temeline göre