Question

Difficulty: HardPhilip Selznick'in Bürokrasi Modeli

Philip Selznick, "TVA and the Grass Roots" adlı çalışmasında bürokrasiyi sadece rasyonel bir aygıt değil, aynı zamanda dış çevrenin baskılarına karşı "kooptasyon" mekanizmasını kullanan ve zamanla "kurumsallaşma" (institutionalization) sürecine giren toplumsal bir yapı olarak tanımlar. Selznick'e göre kurumsallaşma, örgütün başlangıçtaki salt teknik bir araç (tool) olma niteliğinin ötesine geçerek, toplumsal bir değerle (value) bütünleşmesi ve özgün bir karakter kazanmasıdır.

Selznick'in bu analizine göre, örgütün bir "değer" haline gelerek kurumsallaşmasının, örgütün yapısal özellikleri ve değişim kapasitesi üzerindeki temel disfonksiyonel sonucu aşağıdakilerden hangisidir?

  1. Örgütün belirli bir kimlik ve değer sistemiyle özdeşleşerek değişime karşı yapısal bir direnç (katılık) kazanmasıAnswer
  2. B
    Kuralların araç olmaktan çıkıp amaca dönüşmesi neticesinde bürokraside "öğrenilmiş yetersizlik" olgusunun doğması
  3. C
    Örgüt içi denetimin artırılması sonucunda yöneticiler ve çalışanlar arasında çatışmaya dayalı bir "yapay bürokrasi" yapısının oluşması
  4. D
    Örgütün her türlü dış etkiden ve değer yargısından arınarak "ideal tip" rasyonelliğine ve tam bir liyakat düzenine kavuşması
  5. E
    Kuralların sadece alt kademedeki personeli kontrol etmek ve cezalandırmak amacıyla kullanıldığı "cezacı bürokrasi" yapısının hakim olması

Answer

Örgütün belirli bir kimlik ve değer sistemiyle özdeşleşerek değişime karşı yapısal bir direnç (katılık) kazanması
Philip Selznick’in yapısal-fonksiyonel yaklaşımında kurumsallaşma, bir örgütün zamanla teknik bir aygıt olmanın ötesinde bir "değer" haline gelmesi sürecidir. Bu süreç örgütü istikrarlı kılsa da, örgütün kendi karakterini ve varlığını koruma güdüsü onu esneklikten uzaklaştırır. Sonuç olarak, örgüt rasyonel amaçlarına hizmet eden esnek bir araç olmaktan çıkarak, değişime karşı dirençli ve katı bir yapıya (organizational rigidity) dönüşür.

Step-by-Step Solution

1
Selznick'in 'kurumsallaşma' kavramını analiz etme
Kurumsallaşma, örgütün teknik bir araç olmaktan çıkıp toplumsal bir değer kazanmasıdır.
Örgütün salt rasyonel hedefler yerine toplumsal bir kimlik kazanması sürecini anlamak gerekir.
2
Kurumsallaşmanın disfonksiyonel (olumsuz) etkisini belirleme
Değerlerle yüklenen örgüt, bu değerleri korumak için esnekliğini kaybeder ve katılaşır.
Selznick'e göre bir yapı 'değer' kazandığında, o değeri tehdit eden değişimlere karşı doğal bir direnç mekanizması geliştirir.
3
Diğer kuramcıların (Merton, Gouldner) modellerini ayırt etme
B, C ve E seçeneklerindeki kavramlar Selznick'e değil, diğer kuramcılara aittir.
KPSS düzeyinde bürokrasi kuramcılarının disfonksiyon modellerini birbirinden ayırmak kritik bir beceridir.

Key Concept

Kurumsallaşma ve Örgütsel Katılık

Practice More

Selznick'in formal (biçimsel) ve informal (gayriresmi) kooptasyon ayrımını inceleyerek dış çevre baskılarının örgüt yönetimine nasıl yansıdığını pekiştirebilirsiniz.
Estimated Time:1m 40s
Rate this question