Examkin

Question

Difficulty: Very hardYönetim Süreci Yaklaşımı (Fayolizm)

Henri Fayol, 'Genel ve Sınai Yönetim' adlı eserinde bir işletmede yürütülen faaliyetleri teknik, ticari, mali, emniyet, muhasebe ve yönetim (idari) olmak üzere altı grupta sınıflandırmıştır. Fayol'un yönetim kuramı çerçevesinde; yönetim faaliyetinin diğer faaliyet gruplarıyla olan ilişkisi ve hiyerarşik kademelere göre yönetici yeteneklerinin dağılımı ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

  1. A
    Yönetim faaliyeti, yalnızca örgütün en üst kademesinde icra edilen bir süreçtir; teknik faaliyetler ise alt kademelerde uzmanlaşmayı sağlayan ve her hiyerarşik düzeyde idari yeteneklerden daha öncelikli olan unsurdur.
  2. Yönetim faaliyeti, diğer beş faaliyet grubundan bağımsız bir alan olmayıp onları bütünleştiren ve ortak amaca yönelten bir üst işlevdir; hiyerarşik basamaklarda yukarı çıkıldıkça teknik yetenek ihtiyacı azalırken idari yetenek ihtiyacı oransal olarak artar.Answer
  3. C
    Yönetim süreci, Taylor'ın bilimsel yönetim ilkelerinde olduğu gibi işin en küçük parçalara bölünerek standartlaştırılmasına odaklanır; bu nedenle teknik faaliyetler ile yönetim faaliyetleri arasındaki sınır, operasyonel verimlilik adına ortadan kaldırılmıştır.
  4. D
    Fayol'a göre 'kumanda' (yöneltme) fonksiyonu, örgüt içindeki farklı birimlerin uyumunu sağlayan 'koordinasyon' ile kavramsal olarak özdeştir; her iki fonksiyon da mali ve ticari faaliyetlerin başarısına endeksli alt görevler olarak tanımlanır.
  5. E
    Yönetim faaliyetinin etkinliği, Weber'in bürokrasi modelinde vurgulanan yazılı kuralların katı uygulanmasına bağlıdır; bu doğrultuda emniyet ve muhasebe faaliyetleri, idari fonksiyonların her zaman hiyerarşik olarak üstünde yer alır.

Answer

Yönetim faaliyeti, teknik, ticari, mali, emniyet ve muhasebe faaliyetlerini bütünleştiren bir üst işlevdir ve hiyerarşide yükseldikçe idari yetenek ihtiyacı teknik yeteneğe göre artar.
Doğru seçenek, Fayol'un kuramının özünü yansıtmaktadır: Yönetim, işletmedeki diğer teknik ve operasyonel faaliyetlerin uyum içinde çalışmasını sağlayan bütünleştirici bir faaliyettir. Ayrıca Fayol'un yaptığı araştırmalar, bir yöneticinin hiyerarşideki konumu yükseldikçe teknik uzmanlığının değil, idari ve yönetimsel kabiliyetlerinin başarısında daha belirleyici olduğunu göstermiştir.

Step-by-Step Solution

1
Fayol'un 6 temel faaliyet grubunu analiz etme.
Yönetimin (idari faaliyet), diğer 5 faaliyetten (teknik, ticari, mali, emniyet, muhasebe) farklı olarak örgütün genel işleyişini koordine eden özel bir konumu olduğu saptanır.
Fayol, yönetimi diğer faaliyetleri sevk ve idare eden bir şemsiye fonksiyon olarak görür.
2
Hiyerarşik kademeler ve yetenek ihtiyacı arasındaki ilişkiyi değerlendirme.
Alt kademelerde teknik becerilerin, üst kademelerde ise idari (yönetimsel) becerilerin daha baskın olması gerektiği sonucuna varılır.
Fayol'un 'göreli önem' prensibine göre, bir genel müdür için idari yetenek, bir işçi için ise teknik yetenek birincil öneme sahiptir.
3
Yönetim fonksiyonlarını (POCCC) diğer faaliyetlerden ayrıştırma.
Planlama, Örgütleme, Kumanda, Koordinasyon ve Denetim'in 'yönetim' başlığı altındaki alt süreçler olduğu teyit edilir.
Yönetimin kapsamını anlamak, diğer seçeneklerdeki kavramsal karışıklıkları (kumanda-koordinasyon özdeşliği gibi) elemek için gereklidir.

Key Concept

Fayol'un Faaliyet Sınıflandırması ve Göreli Yetenek Önem Oranları

Practice More

Fayol'un 14 yönetim ilkesi ile POCCC fonksiyonları arasındaki ilişkiyi inceleyen karmaşık bir analiz sorusu çözülebilir.
Estimated Time:2m 0s
Rate this question

Topics

Yönetim Süreci Yaklaşımı (Fayolizm)

More questions from this topic