Philip Selznick'in bürokrasi kuramında, bir örgütün dış çevreyle girdiği etkileşimler sonucunda salt bir 'araç' olmaktan çıkıp, toplumsal bir değer ve kimlik kazanarak bir 'kurum' haline gelmesi süreci (kurumsallaşma) ile dış çevreden gelen tehditleri savuşturmak için izlenen stratejiler (kooptasyon) temel alınmaktadır.
Buna göre Selznick'in bürokrasi modeline ilişkin aşağıdaki yargılardan hangisi doğrudur?
- AÖrgüt içindeki uzmanlaşma ihtiyacı, birimlerin kendi çıkarlarını örgütün önüne koymasına engel olan ve rasyonel hiyerarşiyi güçlendiren temel mekanizmadır.
- Örgütler, çevresel baskılara uyum sağlama ve meşruiyet kazanma çabasıyla zamanla başlangıçtaki teknik amaçlarından saparak özgün bir kimlik kazanırlar.Answer
- CBürokratik yapının temel sorunu, kuralların araç olmaktan çıkıp amaç haline gelmesiyle personelde oluşan 'öğrenilmiş yetersizlik' durumudur.
- DYönetimin kuralları uygulama sertliğine bağlı olarak örgütlerde 'yapay' veya 'cezacı' bürokrasi türlerinin ortaya çıkması kaçınılmazdır.
- EBürokrasi, dış çevrenin etkilerinden arındırılmış ve sadece teknik liyakat ile hiyerarşik denetimin esas alındığı rasyonel-yasal bir 'ideal tip' yapıdır.
Answer
Örgütler, çevresel baskılara uyum sağlama ve meşruiyet kazanma çabasıyla zamanla başlangıçtaki teknik amaçlarından saparak özgün bir kimlik kazanırlar.
Philip Selznick'e göre örgütler statik ve kapalı yapılar değildir. Dış çevrenin baskılarına karşı koyabilmek veya destek alabilmek için dışarıdaki aktörleri bünyelerine dahil ederler (kooptasyon). Bu süreçte örgüt, sadece belirli bir işi yapan teknik bir 'araç' olmaktan çıkar ve zamanla kendine has değerleri, kültürü ve kimliği olan bir 'kurum' haline gelir (kurumsallaşma). Bu dönüşüm sırasında örgütün asıl kuruluş amaçlarından sapması veya yeni değerlerle bütünleşmesi Selznick'in modelinin özünü oluşturur.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Örgütsel Kurumsallaşma ve Çevresel Uyum
Practice More
Selznick'in 'formal' ve 'informal' kooptasyon ayrımı arasındaki farkı inceleyerek kurumsallaşma sürecindeki etkilerini karşılaştırınız.
Estimated Time:1m 30s