Bir kamu kurumu, ulusal bir dijital dönüşüm stratejisi hazırlarken önce bu dönüşümün geniş kapsamlı toplumsal ve ekonomik etkilerini "geniş açılı bir mercekle" inceleyerek ana yönelimleri belirlemiştir. Ardından, bu ana yönelimler doğrultusunda yıllık eylem planları ve pilot uygulama bütçeleri oluşturulmuştur. Ancak pilot uygulamalardan birinde ciddi bir aksaklık fark edildiğinde, kurum kaynaklarını o alana yönlendirerek sadece o noktaya özgü "yüksek çözünürlüklü" derinlemesine bir inceleme başlatmıştır.
Bu uygulama örneği ve Amitai Etzioni'nin Karma Tarama Modeli dikkate alındığında, karar alma sürecinin operasyonel mantığına ilişkin aşağıdakilerden hangisi doğrudur?
- Karar vericiler, rasyonel modelin bilgi işleme maliyetini düşürmek ve artırımcı modelin statükocu yapısını aşmak için iki farklı derinlikte tarama yaparlar.Answer
- BTemel kararların rasyonel olarak alınması mümkün olmadığından, model aslında artırımcı adımların meşrulaştırılması amacıyla kullanılan bir retorik aracıdır.
- CDerinlemesine inceleme (detaylı tarama), ancak sistemin bütünü çöktüğünde temel kararları tamamen revize etmek amacıyla devreye sokulan bir kriz yönetimi aracıdır.
- DStratejik kararlar ile uygulama kararları arasındaki hiyerarşi, her iki düzeyde de Herbert Simon'un "sınırlı rasyonellik" ilkesinin mutlak hakimiyetine dayanır.
- EModel, temel kararların alınması aşamasında bilimsel rasyonel yöntemi, ayrıntılı kararların alınması aşamasında ise çıkar gruplarının pazarlıklarını esas alır.
Answer
Karar vericilerin rasyonel modelin bilgi işleme maliyetini düşürmek ve artırımcı modelin muhafazakâr/statükocu doğasını aşmak için iki aşamalı bir tarama (geniş ve derin) yapmaları gerektiğini savunan ifade doğrudur.
Doğru cevap olan ifade, Karma Tarama Modeli'nin (Mixed Scanning) geliştirilme amacını ve işleyişini tam olarak yansıtmaktadır. Amitai Etzioni, rasyonel-kapsamlı modelin 'bilgi toplama ve işleme kapasitesi' açısından imkansız olduğunu, artırımcı modelin ise 'mevcut durumu koruma' eğilimi nedeniyle köklü değişimleri engellediğini savunur. Karma Tarama Modeli; stratejik yönü belirleyen 'temel kararlar' için geniş açılı (düşük detaylı) bir tarama, bu kararların uygulanması ve sorunların çözümü olan 'ayrıntılı kararlar' için ise derinlemesine (yüksek detaylı) bir tarama önererek bu iki modelin kısıtlarını aşar.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Karma Tarama Modeli (Sentez Mantığı)