Examkin

Question

Difficulty: Very hardYönetim Analizi

Finansal analiz; analizi yapanın kimliğine, analizin yapılış amacına ve kapsadığı döneme göre çeşitli türlere ayrılmaktadır. Bir işletmede gerçekleştirilen bazı analiz çalışmaları şu şekildedir:

1.1. Standart maliyetler ile fiili maliyetler arasındaki olumsuz sapmaların kök nedenlerinin operasyonel düzeyde araştırılması.
2.2. İşletmenin piyasa değerinin defter değerine oranının (PD/DDPD/DD), rakip işletmelerin ve sektörün çarpanları ile karşılaştırılması.
3.3. Gelecek dönem bütçe hedefleri ile orta ve uzun vadeli stratejik planların uyumluluğunun içsel raporlar üzerinden denetlenmesi.
4.4. İşletmenin kısa vadeli borçlarını ödeme kapasitesinin, net işletme sermayesi ve likidite oranları çerçevesinde değerlendirilmesi.
5.5. Bölüm yöneticilerinin performansının, departmanlara atanan kârlılık ve verimlilik hedeflerine ulaşma derecelerine göre puanlanması.

Buna göre, yukarıdaki faaliyetlerden hangileri doğrudan Yönetim Analizi kavramı içerisinde yer alan ve bu analizi diğer türlerden ayıran temel odak noktalarıdır?

  1. 1,31, 3 ve 55Answer
  2. B
    2,42, 4 ve 55
  3. C
    1,21, 2 ve 33
  4. D
    3,43, 4 ve 55
  5. E
    1,2,3,41, 2, 3, 4 ve 55

Answer

Yönetim analizi; işletme yönetiminin başarı derecesini ölçmeye, operasyonel verimliliği denetlemeye ve geleceğe dönük stratejik kararlar almaya yönelik bir analizdir. Bu nedenle standart maliyet sapmaları (11), bütçe-strateji uyumu (33) ve departman performans yönetimi (55) bu analizin temel odak noktalarıdır.
Yönetim analizi, işletme içi karar alıcıların (yöneticilerin) kendi başarılarını ve işletmenin operasyonel verimliliğini ölçmek için yaptıkları bir analizdir. Standart maliyet sapmalarının analizi (11) üretim verimliliğini, bütçe uyumluluğu (33) yönetimsel planlamanın başarısını, departman performans ölçümü (55) ise örgütsel etkinliği ölçer. Bu nedenle bu üç faaliyet yönetim analizinin merkezinde yer alır.

Step-by-Step Solution

1
Yönetim analizinin temel amacını belirle.
Amacın; verimlilik ölçümü, yönetim politikalarının değerlendirilmesi ve içsel performans denetimi olduğu saptandı.
Yönetim analizini yatırım ve kredi analizinden ayıran en önemli fark, 'kimin için' ve 'hangi amaçla' yapıldığıdır.
2
Öncülleri amaç-tür eşleştirmesine tabi tut.
1.,3.1., 3. ve 5.5. maddelerin tamamen işletme içi yönetim kararları ve verimlilikle ilgili olduğu, 2.2. maddenin yatırımcı (dış analiz), 4.4. maddenin ise borç veren (kredi analizi) odaklı olduğu görüldü.
Yönetim analizi, sadece kamuya açıklanan tablolarla yetinmez; içsel maliyet raporlarını ve bütçeleri de kullanır.
3
Doğru bileşimi seç.
Yönetim analizi karakteristiği taşıyan 1,31, 3 ve 55 numaralı maddeler bir araya getirildi.
Bu maddeler işletmenin iç dinamiklerini ve yönetim kalitesini doğrudan ölçen faaliyetlerdir.

Key Concept

Yönetim analizi, işletme yönetiminin faaliyetlerin etkinliğini ve başarısını ölçmek amacıyla yaptığı, tüm veri kaynaklarını (iç ve dış) kullanan kapsamlı bir analiz türüdür.

Hints

1
Yönetim analizinin odak noktası 'işletme yönetiminin ne kadar başarılı olduğudur'.
2
Dışarıdaki bir yatırımcının veya bankanın erişemeyeceği 'iç raporlara' (maliyet sapmaları, bütçeler) dayanan maddeleri seçmeye çalışın.
3
Likidite ve piyasa değeri çarpanları genellikle dışarıdaki tarafların (banka/yatırımcı) öncelikli ilgi alanıdır.

Practice More

İç analiz ile yönetim analizi arasındaki kavramsal ilişkiyi pekiştirmek için sorumluluk muhasebesi ve performans raporlama sistemlerini inceleyin.
Estimated Time:3m 0s
Rate this question

Topics

Yönetim Analizi

More questions from this topic