Examkin

Soru

Zorluk: ZorYalın Üretim

Bir otomotiv yan sanayi işletmesi, montaj hattında zaman zaman ortaya çıkan hatalı birleştirmeleri müşteriye yansıtmadan çözebilmek amacıyla hattın en sonuna bir 'son kalite kontrol' noktası eklemiştir. Burada tespit edilen kusurlu ürünlerin sökülüp standartlara uygun olarak yeniden monte edilmesi için de ana hattan bağımsız bir 'düzeltme (rework) istasyonu' kurulmuştur. İşletme yönetimi, üretim hattını hiç durdurmadan hataları ayıklayan bu sistem sayesinde üretim sürecini iyileştirdiğini savunmaktadır.

Yalın üretim felsefesindeki 'israf (muda)' ve 'kalite' yaklaşımları dikkate alındığında, işletmenin bu uygulaması ile ilgili aşağıdaki değerlendirmelerden hangisi doğrudur?

  1. A
    Müşteriye kusurlu ürün ulaşmasını engellediğinden dolayı ürüne doğrudan değer katan bir faaliyettir ve etkinliği artırmaktadır.
  2. B
    Hatalı ürünlerin ana akışı yavaşlatmasını engellediği için, çekme (pull) sisteminin kesintisiz çalışmasını sağlayan ideal bir uygulamadır.
  3. C
    Bağımsız talebe konu olan nihai ürünlerin kalite güvencesini sağladığı için, MRP sisteminin talep tahminlemesindeki sapmaları minimize eden gerekli bir adımdır.
  4. Kaliteyi kaynağında sağlamak yerine üretim sonrasında muayene ile ayıklamaya odaklandığı için yalın felsefeye aykırıdır ve 'yeniden işleme' israfını kurumsallaştırmaktadır.Cevap
  5. E
    Sürekli üretim sistemlerinin rijit yapısını kırmak ve esnekliği artırmak amacıyla uygulanan hücresel üretime geçişin tipik bir göstergesidir.

Cevap

İşletmenin uygulamasının kaliteyi kaynağında sağlamak yerine üretim sonrasında muayene ile ayıklamaya odaklandığı için yalın felsefeye aykırı olduğunu ve 'yeniden işleme' israfını kurumsallaştırdığını ifade eden seçenek doğrudur.
Yalın üretim sisteminde (Toyota Üretim Sistemi), kalitenin sonradan yapılacak muayenelerle sağlanamayacağı, üretim süreci içine inşa edilmesi gerektiği (Jidoka / Kaynağında Kalite) savunulur. Bir ürünün hatalı üretilmesine göz yumup hattın sonunda onu ayıklamak ve yeniden işlemeye (rework) tabi tutmak, yalın düşüncenin ortadan kaldırmayı hedeflediği 7 temel israftan (muda) biri olan 'hatalı üretim ve düzeltme' israfıdır. İşletmenin bunu kalıcı bir istasyon haline getirmesi, problemi çözmek yerine israfı kurumsallaştırdığını gösterir.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki işletme uygulamasının temel özelliklerini belirle.
İşletme, hataları üretim anında (kaynağında) durdurmak yerine üretim bitene kadar beklemekte ve sonrasında kontrol edip hatalı olanları ayrı bir istasyonda düzeltmektedir.
Yalın üretim prensipleriyle karşılaştırma yapabilmek için mevcut durumun tespiti gereklidir.
2
Bu uygulamayı Yalın Üretim felsefesindeki 'Jidoka' (Otonomasyon) ve 'Muda' (İsraf) kavramlarıyla karşılaştır.
Yalın üretim, hatayı sonradan ayıklamayı reddeder (Kaynağında Kalite / Jidoka). Hatalı ürün üretmek ve bunları sonradan düzeltmek için harcanan işçilik, zaman ve alan 'Kusurlu Ürün / Yeniden İşleme İsrafı'dır.
Doğru seçeneği bulmak için teorik çerçeve ile pratik uygulamanın örtüşüp örtüşmediğini analiz etmek gerekir.
3
Seçenekleri analiz ederek yalın üretim felsefesine en uygun değerlendirmeyi seç.
Hattın sonuna düzeltme istasyonu kurmanın yalın felsefeye aykırı olduğu ve israfı kurumsallaştırdığı sonucuna ulaşılır.
Yöneticinin 'iyileştirme' olarak gördüğü faaliyet, yalın düşüncede ortadan kaldırılması gereken bir 'Muda'dır.

Anahtar Kavram

Yalın Üretimde İsraf (Muda) ve Kaynağında Kalite (Jidoka)
Bu soruyu puanla

Konular

Yalın Üretim

Bu konudan daha fazla soru