Bir ofis mobilyaları üreticisi, fabrika içerisindeki yarı mamul stoklarını azaltmak ve süreçler arası koordinasyonu artırmak amacıyla Kanban sistemini devreye almıştır. Sistem devreye alındıktan sonra, montaj hattındaki bir operatör, elindeki parçalar tükendiğinde boşalan taşıma kasasını ve üzerindeki üretim Kanban kartını bir önceki istasyon olan boyahaneye geri göndermiştir.
Kanban sisteminin temelini oluşturan 'çekme (pull)' mantığı dikkate alındığında, bu durum karşısında boyahane istasyonunun sergilemesi gereken doğru yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?
- Sadece kendisine ulaşan boş kasa ve üzerindeki Kanban kartında belirtilen miktar kadar parçayı işlemden geçirip montaj hattına yönlendirmek.Cevap
- BGelecekteki olası darboğazları önlemek amacıyla, itme (push) mantığıyla hareket ederek montaj hattının henüz talep etmediği parçaları da önceden üretmek.
- Cİstasyonlar arası hazırlık (setup) maliyetlerini düşürmek için, gelen üretim sinyalinden bağımsız olarak büyük partiler (batch) halinde üretime devam etmek.
- DYalın üretim felsefesindeki sıfır stok hedefine ulaşmak için, Kanban kartı kullanımını tamamen terk edip işletmede hiçbir ara stok bulundurmamak.
- EBoyahane istasyonunun kendi verimlilik oranını yüksek tutmak amacıyla, diğer istasyonların tüketim hızını dikkate almadan maksimum kapasitede çalışmak.
Cevap
Boyahane istasyonunun sadece kendisine ulaşan Kanban kartında belirtilen miktar kadar parçayı üreterek montaj hattına göndermesi gerekir.
Kanban sistemi, talebe dayalı bir 'çekme (pull)' sistemidir. Bu sistemde istasyonlar, bağımsız olarak kendi verimlilikleri için değil, sistemin genel akışına uygun olarak çalışır. Boyahane istasyonu, bir sonraki aşama olan montaj hattından gelen Kanban kartını gördüğünde, bu kartın bir üretim emri olduğunu bilir. Sistemin doğası gereği, sadece bu kartta belirtilen miktar kadar üretim yapılarak aşırı üretimin ve stok yığılmalarının önüne geçilir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Çekme (Pull) Sistemi ve Kanban'ın İşlevi