Bir kamu kurumunda, yöneticilerin yetki ve sorumluluk sınırlarının sürekli değiştiği, personelin karar alma süreçlerine katılım düzeylerinin oldukça istikrarsız olduğu bir yapı söz konusudur. Kurumun üst kurulu, uzun süredir gündemi meşgul eden bir altyapı sorununu çözmek için toplanmış; ancak toplantı sonunda, tamamen farklı bir birimin elinde hazır bulunan ve yıllardır uygulanmak için uygun bir zemin bekleyen bir 'hizmet içi eğitim programı' paketi karara bağlanmıştır. Bu süreçte, belli bir problemin teşhis edilip ona uygun alternatiflerin geliştirilmesi yerine; halihazırda var olan bir çözümün, tesadüfen o anki toplantıda bulunan aktörlerin etkisiyle ve acil karar alma zorunluluğunun doğurduğu fırsat penceresinde herhangi bir probleme monte edildiği görülmüştür.
Bu senaryoda betimlenen ve amaç-araç ilişkisinin koptuğu, bağımsız akışların zaman ekseninde kesişerek kararları şekillendirdiği yapı, aşağıda temel özellikleri verilen karar verme yaklaşımlarından hangisiyle en iyi ifade edilir?
- Kararların; sorunlar, çözümler, katılımcılar ve fırsatların rastlantısal kesişimiyle alındığını öne süren Çöp Kutusu ModeliCevap
- BAmaçlar ve araçların iç içe geçtiğini, kararların birbirini izleyen küçük adımlarla şekillendiğini savunan Uç (Dal) Yöntemi
- CTemel yapısal kararlar ile detaylı kararların farklı tarama süreçleriyle ele alınmasını öngören Sentezleyici Yaklaşım
- DKararların, hiyerarşik yapıdaki farklı aktörler arasındaki güç mücadelesi ve pazarlıkların çıktısı olduğunu belirten Bürokratik Siyaset Modeli
- ESaf rasyonelliğin ulaşılamaz olduğunu vurgulayıp sezgi ve tecrübe gibi rasyonel dışı faktörleri sürece dahil eden Normatif Optimal Model