Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı bünyesindeki iki farklı bölge müdürlüğü, "Sıfır Atık" projesi kapsamında ambalaj atıklarının geri kazanımı için farklı bütçe ve yöntemlerle çalışmaktadır. Bir yıllık uygulama sonuçları aşağıdaki tabloda verilmiştir:
| Bölge Müdürlüğü | Yıllık Bütçe (TL) | Geri Kazanılan Atık (Ton) |
|---|---|---|
| A Bölge Müdürlüğü | ||
| B Bölge Müdürlüğü |
William Dunn tarafından geliştirilen kamu politikası değerlendirme kriterleri çerçevesinde, bu iki müdürlüğün performansı karşılaştırıldığında aşağıdaki analizlerden hangisi doğrudur?
- B Bölge Müdürlüğü, birim çıktı başına düşen maliyet açısından A Bölge Müdürlüğü'nden daha etkindir.Cevap
- BA Bölge Müdürlüğü, B Bölge Müdürlüğü'ne göre daha etkin (efficient) bir performans sergilemiştir.
- CB Bölge Müdürlüğü, geri kazanılan toplam atık miktarı bakımından A Bölge Müdürlüğü'nden daha etkilidir (effective).
- DA Bölge Müdürlüğü, her iki kriter (etkinlik ve etkililik) açısından da B Bölge Müdürlüğü'nden üstündür.
- EBölge müdürlükleri arasındaki bu fark, sadece duyarlılık (responsiveness) kriteri ile açıklanabilir.
Cevap
B Bölge Müdürlüğü, birim çıktı başına düşen maliyet açısından A Bölge Müdürlüğü'nden daha etkindir.
Bölge müdürlüklerinin verileri incelendiğinde, B Bölge Müdürlüğü'nün birim ton başına harcadığı kaynak ( TL), A Bölge Müdürlüğü'nün harcadığı kaynaktan ( TL) daha azdır. William Dunn'ın kriterlerine göre, birim çıktı başına harcanan çabanın veya maliyetin azlığı 'etkinlik' (efficiency) olarak tanımlanır. Bu nedenle B müdürlüğü, kaynak kullanımında daha verimli/etkin bir performans sergilemiştir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
William Dunn'ın Politika Değerlendirme Kriterleri: Etkinlik vs. Etkililik
Alternatif Yöntem
Verimlilik (Etkinlik) oranını 'TL başına ton' olarak da hesaplayabilirsiniz. A için TL başına ton, B için ise ton düşmektedir. B müdürlüğü aynı para ile daha fazla iş yaptığı için daha etkindir.
Tahmini Süre:1m 30s