Frederick Winslow Taylor tarafından sistematize edilen Bilimsel Yönetim Yaklaşımı'nda, işin en küçük parçalarına ayrılması ve her bir hareketin 'Zaman ve Hareket Etütleri' ile analiz edilmesiyle 'en iyi tek yol'un (one best way) bulunması amaçlanır. Bu yaklaşımda planlama (zihinsel faaliyet) ile uygulama (fiziksel faaliyet) süreçlerinin birbirinden kesin olarak ayrılmasının iş gücü üzerindeki temel yapısal sonucu ve bu sistemde verimliliği sürdürmek için öngörülen temel motivasyonel araç aşağıdakilerden hangisidir?
- İşin zihinsel içeriğinden arındırılarak 'vasıfsızlaşması' ve motivasyonun 'diferansiyel parça başı ücret' (akort) sistemiyle sağlanmasıAnswer
- Bİşçinin üretim sürecindeki sosyal ihtiyaçlarının karşılanması ve verimliliğin 'beşeri ilişkiler' yoluyla maksimize edilmesi
- CÇalışma ortamının 'psikolojik' faktörlere göre düzenlenmesi ve işçi refahının temel bir yönetim politikası haline getirilmesi
- DÜretim sürecinin 'yürüyen bant' sistemi etrafında örgütlenmesi ve motivasyonun 'standart kitle tüketimi' imkanlarıyla desteklenmesi
- Eİşçinin işi üzerinde 'otonomi' kazanması ve motivasyonun 'iş zenginleştirme' uygulamalarıyla sürdürülmesi
Answer
İşin zihinsel içeriğinden arındırılarak 'vasıfsızlaşması' ve motivasyonun 'diferansiyel parça başı ücret' (akort) sistemiyle sağlanması
Doğru yanıt, Taylorizm'in yapısal ve motivasyonel boyutlarını bütünleşik olarak ele almaktadır. Taylorist modelde işin zihinsel hazırlığı (planlama) işçiden alınarak yönetime devredilir, bu da işçiyi sadece fiziksel bir uygulayıcıya dönüştürerek işin 'vasıfsızlaşması' sonucunu doğurur. Bu katı ve ruhsuz çalışma sisteminde işçinin yüksek tempoda çalışmasını sağlayan yegane araç ise, standartları aşan işçiye daha yüksek birim ücret ödeyen 'diferansiyel parça başı ücret' sistemidir.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Planlama ve Uygulama Ayrımı (Vasıfsızlaşma) ve Akort Ücret Sistemi
Practice More
Braverman'ın 'Emek ve Tekelci Sermaye' kitabındaki vasıfsızlaşma eleştirisi ile Taylorizm arasındaki bağlantıyı inceleyin.
Estimated Time:2m 0s