Question

Difficulty: HardTam Zamanında Üretim (JIT) ve Kanban Sistemi

Tahminlere dayalı, geleneksel malzeme ihtiyaç planlaması (MRP) yaklaşımıyla üretim yapan bir tarım makineleri fabrikası; iş istasyonları arasındaki aşırı ara stok (WIP) birikimini, atölye içindeki karmaşayı ve uzun teslim sürelerini ortadan kaldırmak amacıyla Tam Zamanında Üretim (JIT) felsefesini benimseyerek Kanban sistemine geçiş yapmıştır. Bu dönüşümle eş zamanlı olarak işletme, sürekli iyileştirme (Kaizen) prensipleriyle sistemdeki değer yaratmayan faaliyetleri (Muda) tespit edip azaltmayı hedeflemektedir.

Bu işletmenin uyguladığı JIT felsefesi ve Kanban sisteminin işleyiş mekanizması dikkate alındığında, aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

  1. A
    Kanban kartları, ana üretim programındaki (MPS) tahminlere dayanarak ürün ağacındaki (BOM) tüm alt bileşenlerin üretim emirlerini eş zamanlı olarak istasyonlara iten (push) merkezi bir çizelgeleme aracı olarak işlev görür.
  2. B
    JIT felsefesinin "sıfır stok" prensibi mutlak bir yoksunluğu ifade ettiğinden, Kanban mekanizması devreye alındığı andan itibaren tedarik zincirindeki dalgalanmalara karşı tutulan tüm emniyet stoklarının derhal ve tamamen ortadan kaldırılmasını şart koşar.
  3. Kanban sistemi, yalnızca kendinden bir sonraki istasyonun (iç müşterinin) fiili malzeme ihtiyacı doğduğunda ve bir sinyal ulaştığında üretim yapılmasına veya malzeme çekilmesine izin vererek, JIT felsefesinde en temel israf (Muda) kabul edilen "aşırı üretimi" doğrudan engeller.Answer
  4. D
    Kanban sistemi, bağımlı talebe konu olan alt parçaların istasyonlarda hazır bulunmasını sağlamak amacıyla, nihai pazar tahminlerini temel alarak oluşturulan uzun vadeli bir kapasite planlama yazılımıdır.
  5. E
    Kaizen faaliyetlerinin Kanban sistemiyle başarılı bir şekilde entegre olabilmesi için, istasyonlar arasındaki bilgi akışının mutlak surette Bilgisayar Destekli ve Bütünleşik Üretim (CIM) gibi tam otomatik teknolojilerle yönetilmesi zorunludur.

Answer

Kanban sisteminin yalnızca bir sonraki istasyondan gelen fiili talep üzerine üretime izin verdiğini ve bu sayede aşırı üretim israfını engellediğini ifade eden seçenek doğrudur.
Kanban, Tam Zamanında Üretim (JIT) felsefesinde malzeme akışını kontrol eden görsel bir çekme (pull) sistemidir. Bu sistemde hiçbir istasyon, kendisinden bir sonraki istasyondan Kanban kartı veya sinyali almadan üretim yapamaz. Böylece sadece ihtiyaç duyulan parça, ihtiyaç duyulduğu anda ve miktarda üretilir. Bu kural, işletmelerdeki en tehlikeli israf (Muda) türü olan aşırı üretimi ve buna bağlı olarak artan ara stokları (WIP) kökünden çözer.

Step-by-Step Solution

1
JIT ve Kanban sisteminin üretim felsefesini analiz etme
Kanban'ın bir itme (push) değil, çekme (pull) sistemi olduğu ve pazar tahminlerine (bağımsız talep) göre değil, iç istasyonların anlık tüketimine göre tetiklendiği belirlenir.
Sistemin temel işleyiş mekanizmasını geleneksel MRP sistemlerinden ayırmak için.
2
Kanban'ın Muda (israf) ile ilişkisini değerlendirme
Kanban'ın sinyal göndermeden üretim yapılmasını yasaklaması sayesinde, JIT'te en büyük israf (Muda) olarak görülen 'ihtiyaçtan fazlasını üretme (aşırı üretim)' durumunun engellendiği saptanır.
Çekme mekanizmasının israf yönetimi (Muda) üzerindeki doğrudan etkisini doğrulamak için.
3
Çeldirici kavramların (sıfır stok, CIM, uzun vadeli planlama) doğruluğunu test etme
Sıfır stok hedefinin kademeli bir Kaizen süreci olduğu, Kanban'ın yüksek otomasyona zorunlu ihtiyaç duymadığı ve uzun vadeli bir kapasite aracı olmadığı teyit edilerek yanlış ifadeler elenir.
Adayın kavramsal sınırları ve Kanban'ın kısıtlarını doğru bilip bilmediğini ölçmek için.

Key Concept

Tam Zamanında Üretim (JIT) ve Kanban Sistemi
Rate this question