Question

Difficulty: MediumVerimlilik, Etkinlik ve Karlılık Kavramları

Milli Savunma Bakanlığına bağlı bir mühimmat fabrikası, belirli bir maliyet bütçesi ve zaman planlamasıyla yılın ilk yarısında 10.00010.000 adet özel alaşımlı mermi üretmeyi hedeflemiştir. Dönem sonunda yapılan değerlendirmede, fabrikanın silahlı kuvvetlere tam olarak 10.00010.000 adet mermiyi istenen kalitede ve zamanında teslim ettiği görülmüştür. Ancak üretim sırasında yaşanan ciddi bir makine arızası nedeniyle onarım masrafları yapılmış, vardiya sayıları artırılmış, planlanandan çok daha fazla işçilik saati harcanmış ve başlangıçta hedeflenen bütçenin büyük ölçüde üzerine çıkılmıştır.

Üretim yönetimi temel kavramları dikkate alındığında, bu fabrikanın durumuyla ilgili en doğru değerlendirme aşağıdakilerden hangisidir?

  1. A
    Çıktı miktarı beklentiyi tam olarak karşıladığı için işletme verimli çalışmıştır, ancak maliyetler aşıldığı için faaliyetin etkinlik düzeyi sağlanamamıştır.
  2. B
    İşletme planlanan teslimatı eksiksiz ve zamanında gerçekleştirdiği için hem etkinliği hem de karlılığı oldukça yüksek bir üretim süreci geçirmiştir.
  3. Hedeflenen üretim miktarına ulaşıldığı için işletme etkin çalışmıştır, ancak aynı çıktı düzeyi için planlanandan daha fazla girdi kullanıldığından verimliliği düşüktür.Answer
  4. D
    Maliyet hedeflerinden ciddi şekilde sapıldığı için işletmenin hem verimlilik düzeyi hem de etkinlik derecesi tamamen başarısız olarak değerlendirilmelidir.
  5. E
    İşletme makine arızasını telafi edebilmek için kapasitesini maksimum seviyede kullandığından verimliliği artmış, fakat hedeflenen bütçe aşıldığı için etkinlik azalmıştır.

Answer

İşletme hedeflenen miktar ve kalitede teslimat yaptığı için etkin (etkili), ancak bu üretim için daha çok kaynak harcadığı için verimsiz kabul edilir.
Üretim yönetiminde etkinlik, işletmenin belirlediği hedeflere (örneğin 10.000 mermi) ulaşma derecesidir; fabrika hedefine ulaşarak etkin çalışmıştır. Verimlilik ise çıktı ile bu çıktıyı elde etmek için kullanılan girdi (kaynak) arasındaki orandır. Aynı miktarda çıktıyı elde etmek için planlanandan daha fazla işçilik ve maliyet (girdi) harcanması, oranın düştüğünü yani sürecin verimsiz olduğunu gösterir. Bu nedenle işletmenin etkin ancak verimsiz olduğu değerlendirmesi en doğru olanıdır.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki etkinlik (effectiveness) durumunu analiz et.
Fabrika 10.000 adet mermi üretme hedefine tam olarak ulaşmıştır.
Etkinlik, belirlenen hedeflere ulaşma derecesidir. Çıktı hedefine ulaşıldığı için işletme ETKİN çalışmıştır.
2
Senaryodaki verimlilik (productivity) durumunu analiz et.
10.000 adetlik çıktı elde edilirken daha fazla makine onarımı, fazla mesai ve işçilik saati (girdi) kullanılmıştır.
Verimlilik, Çıktı / Girdi oranıdır. Girdi (maliyet ve emek) arttığı halde çıktı sabit kalmışsa, süreç VERİMSİZ işleşmiştir.
3
Senaryodaki karlılık durumunu değerlendir.
Bütçe aşımları ve yüksek maliyetler kar marjını daraltacaktır.
Aynı satış geliri üzerinden maliyetler arttığı için karlılık düşmüştür.
4
Seçenekleri bu üç analiz ışığında ele.
İşletmenin etkin ama verimsiz olduğunu ifade eden seçenek doğru yanıttır.
Kavramların en doğru biçimde ayırt edildiği eşleştirme budur.

Key Concept

Verimlilik ve Etkinlik Kavramlarının Ayrımı
Rate this question