Pazar payı giderek daralan kurumsal bir işletme, rekabet gücünü yeniden kazanmak amacıyla stratejik yönetim sürecini işletmeye karar vermiştir. Üst yönetim, ilk adım olarak sektördeki makro çevresel faktörleri ve işletmenin sahip olduğu temel yetenekleri analiz etmiştir. Bu analizler sonucunda, işletmenin gelecekteki rotasını çizecek alternatifler arasından 'dijital kanallar aracılığıyla yeni pazarlara girme' stratejisi onaylanmıştır.
Alınan bu kararın kağıt üzerinde kalmaması ve başarıya ulaşabilmesi için mevcut organizasyon şeması değiştirilerek 'E-Ticaret Direktörlüğü' kurulmuş, yıllık finansal kaynakların önemli bir kısmı bu departmana tahsis edilmiş ve yeni iş süreçlerine uygun personelin ataması yapılmıştır.
Stratejik yönetim sürecinin standart evreleri göz önüne alındığında, işletmenin organizasyon şemasını değiştirmesi ve kaynak tahsisi (bütçeleme) yapması aşağıdaki aşamalardan hangisini ifade etmektedir?
- AStratejilerin oluşturulması ve seçilmesi
- Bİç ve dış çevre analizinin yapılması
- CMisyon ve vizyon bildirgelerinin güncellenmesi
- Stratejilerin uygulanmasıAnswer
- EStratejik denetim ve performans değerlemesi