Question

Difficulty: MediumStratejik Yönetim Temel Kavramları

Pazar payı giderek daralan kurumsal bir işletme, rekabet gücünü yeniden kazanmak amacıyla stratejik yönetim sürecini işletmeye karar vermiştir. Üst yönetim, ilk adım olarak sektördeki makro çevresel faktörleri ve işletmenin sahip olduğu temel yetenekleri analiz etmiştir. Bu analizler sonucunda, işletmenin gelecekteki rotasını çizecek alternatifler arasından 'dijital kanallar aracılığıyla yeni pazarlara girme' stratejisi onaylanmıştır.

Alınan bu kararın kağıt üzerinde kalmaması ve başarıya ulaşabilmesi için mevcut organizasyon şeması değiştirilerek 'E-Ticaret Direktörlüğü' kurulmuş, yıllık finansal kaynakların önemli bir kısmı bu departmana tahsis edilmiş ve yeni iş süreçlerine uygun personelin ataması yapılmıştır.

Stratejik yönetim sürecinin standart evreleri göz önüne alındığında, işletmenin organizasyon şemasını değiştirmesi ve kaynak tahsisi (bütçeleme) yapması aşağıdaki aşamalardan hangisini ifade etmektedir?

  1. A
    Stratejilerin oluşturulması ve seçilmesi
  2. B
    İç ve dış çevre analizinin yapılması
  3. C
    Misyon ve vizyon bildirgelerinin güncellenmesi
  4. Stratejilerin uygulanmasıAnswer
  5. E
    Stratejik denetim ve performans değerlemesi

Answer

İşletmenin yeni bir departman kurması ve bütçe tahsis etmesi, planların hayata geçirildiği stratejilerin uygulanması aşamasıdır.
Stratejik yönetim süreci dört temel aşamadan oluşur: Çevre analizi, strateji oluşturma, strateji uygulama ve stratejik denetim. İşletmenin durum tespiti yapıp yeni bir strateji belirlemesi ilk iki aşamanın bittiğini gösterir. Alınan kararı hayata geçirmek maksadıyla örgüt şemasında değişikliğe gidilmesi (E-Ticaret Direktörlüğü kurulması) ve parasal kaynakların bu doğrultuda dağıtılması (bütçeleme), kağıt üzerindeki stratejinin fiiliyata döküldüğü 'Stratejilerin Uygulanması' evresinin en belirgin eylemleridir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki kronolojik adımların stratejik yönetim süreciyle eşleştirilmesi.
İşletmenin durum analizi (çevre analizi) ve strateji seçimi (oluşturma) aşamalarını tamamladığı belirlenir.
Metinde ilk olarak makro faktörlerin ve temel yeteneklerin analiz edildiği, ardından alternatifler arasından seçim yapıldığı açıkça ifade edilmiştir.
2
Soru kökünde vurgulanan eylemlerin (departman kurma, bütçe ayırma) analiz edilmesi.
Bu eylemlerin organizasyonel yapılandırma, kaynak tahsisi ve insan kaynakları yönetimi faaliyetleri olduğu tespit edilir.
Karar alınan bir planın fiiliyata dökülmesi için işletmenin yapısının, sistemlerinin ve kaynaklarının bu plana uygun hale getirilmesi şarttır.
3
Tespit edilen eylemlerin ilgili teori evresiyle tanımlanması.
Bu faaliyetlerin stratejik yönetim sürecinin üçüncü adımı olan 'Stratejilerin Uygulanması' aşamasına ait olduğu sonucuna varılır.
Stratejik yönetim literatüründe bütçeleme, prosedürlerin oluşturulması ve örgüt şemasının dizaynı 'uygulama' evresinin temel operasyonel araçlarıdır.

Key Concept

Stratejik Yönetim Süreci Aşamaları
Rate this question