Bir holding bünyesinde faaliyet gösteren beyaz eşya üreticisi, mevcut bilgi sisteminin üretim, stok ve finansal planlama süreçlerini kapalı çevrim (closed-loop) mantığıyla başarılı bir şekilde koordine etmesine rağmen; insan kaynakları, tedarik zinciri yönetimi ve satış sonrası hizmetler gibi diğer temel işletme fonksiyonlarıyla tam bir entegrasyon sağlayamadığını tespit etmiştir. İşletme yönetimi, organizasyonun tüm departmanlarını ve dış paydaşlarını tek bir merkezi veri tabanı üzerinden eşzamanlı olarak bağlayacak yeni bir genişletilmiş sisteme geçiş yapma kararı almıştır.
Buna göre, işletmenin mevcut durumda kullandığı sistem ile geçiş yapmayı planladığı sistem aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru olarak verilmiştir?
- Üretim Kaynakları Planlaması (MRP II) – Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)Answer
- BMalzeme İhtiyaç Planlaması (MRP I) – Üretim Kaynakları Planlaması (MRP II)
- CAna Üretim Programı (MPS) – Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)
- DMalzeme İhtiyaç Planlaması (MRP I) – Bilgisayar Destekli ve Bütünleşik Üretim (CIM)
- EÜretim Kaynakları Planlaması (MRP II) – Esnek Üretim Sistemleri (FMS)
Answer
İşletmenin mevcut kullandığı sistem Üretim Kaynakları Planlaması (MRP II), geçiş yapmayı planladığı sistem ise Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) olmalıdır.
Soruda bahsedilen mevcut sistem; üretimi, stoku ve finansı kapalı çevrim (closed-loop) yapısında bütünleştirdiği için Üretim Kaynakları Planlaması'dır (MRP II). Hedeflenen yeni sistem ise, işletmenin sadece üretim tarafını değil, insan kaynakları ve tedarik zinciri gibi tüm fonksiyonlarını tek bir merkezi veri tabanında entegre etmeyi amaçladığından Kurumsal Kaynak Planlaması'dır (ERP).
Step-by-Step Solution
Key Concept
MRP II ve Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)