Question

Difficulty: MediumStratejik Yönetim Süreci ve Aşamaları

Köklü bir sağlık hizmetleri grubu, üst yönetim kadrosunun katılımıyla düzenlediği geniş çaplı değerlendirme toplantısında sektördeki teknolojik eğilimleri, değişen sağlık mevzuatını ve hastanelerinin sahip olduğu tıbbi altyapı kapasitesini kapsamlı bir biçimde incelemiştir. Bu çalışma sonucunda, kurumun önümüzdeki beş yıl içinde hasta kabul kapasitesini %20 artırma amacı karara bağlanmıştır. Yönetim kurulu şu anda, belirlenen bu amaca ulaşabilmek için mevcut tesislerin fiziki olarak genişletilmesi, yeni bölgelerde şubeler açılması veya sektördeki diğer küçük ölçekli polikliniklerin satın alınması seçenekleri üzerinde durmakta ve fizibilite çalışmaları yapmaktadır.

Buna göre, söz konusu sağlık hizmetleri grubunun stratejik yönetim süreci kapsamında içinde bulunduğu aşama aşağıdakilerden hangisidir?

  1. A
    İç ve dış çevre unsurlarının analiz edilmesi
  2. B
    Kurumsal misyon ve temel değerlerin belirlenmesi
  3. Strateji alternatiflerinin oluşturulması ve seçilmesiAnswer
  4. D
    Stratejilerin uygulanması ve örgütsel yapılandırma
  5. E
    Stratejik denetim ve performans ölçümü

Answer

Strateji alternatiflerinin oluşturulması ve seçilmesi
Stratejik yönetim süreci sırasıyla; misyon/vizyon belirleme, çevre (durum) analizi, stratejik amaçların saptanması, strateji alternatiflerinin oluşturulması/seçimi (formülasyon), stratejilerin uygulanması ve son olarak stratejik denetim aşamalarından oluşur. Vakada sağlık kurumu, durum analizini yapmış ve amaçlarını (%20 kapasite artırımı) saptamıştır. Şu an yönetimin üzerinde durduğu tesis genişletme, şube açma veya satın alma gibi eylemler, belirlenen amaca ulaşmak için oluşturulan 'stratejik alternatiflerdir'. Bu seçeneklerin değerlendirilmesi aşaması, stratejilerin oluşturulması ve seçimi (formülasyon) aşamasına karşılık gelir.

Step-by-Step Solution

1
Vaka metninde tamamlanmış olan eylemleri belirleme
Sektörel eğilimler, mevzuat (dış çevre) ve altyapı kapasitesi (iç çevre) incelenmiş ve %20 kapasite artırımı (hedef) belirlenmiştir.
Stratejik yönetim sürecinde işletmenin hangi aşamaları geride bıraktığını tespit etmek için.
2
Vaka metninde güncel olarak yürütülen faaliyeti teşhis etme
Amaca ulaşmak için tesis genişletme, şube açma veya poliklinik satın alma yolları (alternatif stratejiler) tartışılmaktadır.
Mevcut faaliyetin sürecin hangi adımına denk geldiğini bulmak için.
3
Mevcut faaliyeti stratejik yönetim süreci aşamalarıyla eşleştirme
Durum analizi ve hedef belirlemeden sonra gelen, hedeflere ulaşmak için alternatif yolların geliştirildiği ve aralarından tercih yapıldığı aşama 'Stratejilerin Formülasyonu (Oluşturulması) ve Seçimi' aşamasıdır.
Doğru aşamayı teorik çerçeveye oturtarak kesin cevaba ulaşmak için.

Key Concept

Stratejik Yönetim Süreci Aşamaları (Formülasyon)
Rate this question