Sağlık Bakanlığına bağlı bir kamu iştiraki, hastanelerin tıbbi sarf malzemesi ihtiyaçlarını karşılamak üzere yürüttüğü üretim faaliyetlerinde, aydan aya değişkenlik gösteren sipariş miktarlarına göre hareket etmektedir. İşletme yönetimi, her ayın üretim miktarını tam olarak o ayın sipariş miktarına eşitleyen bir yaklaşım benimsemiş; bu doğrultuda siparişlerin arttığı dönemlerde geçici personel alımına gitmiş, siparişlerin düştüğü dönemlerde ise personel sayısını azaltmıştır.
Bu bütünleşik (toplu) üretim planlama stratejisinin uygulanması sonucunda, işletmenin katlanması beklenen en belirgin maliyet kalemi aşağıdakilerden hangisidir?
- İşe alma ve işten çıkarma maliyetleriAnswer
- BStok bulundurma maliyeti
- CStoksuzluk (yokluk) maliyeti
- DSipariş verme maliyeti
- EÜretim hazırlık (setup) maliyeti
Answer
İşe alma ve işten çıkarma maliyetleri
Soruda anlatılan durum, üretim hızının ve çalışan sayısının talebe paralel olarak sürekli değiştirildiği 'Talebi İzleme (Chase)' stratejisidir. Bu stratejide stok bulundurulmaz veya stoksuzluğa düşülmez; ancak talebin yüksek olduğu dönemlerde yeni işçi alınması, düşük olduğu dönemlerde ise işçilerin çıkarılması gerektiğinden işletmenin katlandığı en temel ve belirgin maliyet kalemi işe alma ve işten çıkarma maliyetleri olur.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Bütünleşik Planlamada Talebi İzleme (Chase) Stratejisi ve Maliyetleri