Examkin

Question

Difficulty: Very hardYetki, Güç Türleri ve Yetki Devri

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı bünyesinde İç Kontrol Dairesi Başkanı olarak görev yapan Ayhan Bey'e, Bakanlık makamının onayıyla, tüm hizmet birimlerindeki "risk yönetim süreçlerinin standartlaştırılması" hususunda, diğer birim yöneticilerine doğrudan ve bağlayıcı talimat verme salahiyeti tanınmıştır. Ayhan Bey, bu standartların teknik detaylarının oluşturulması görevini, uluslararası risk yönetimi sertifikalarına sahip olan ve kurumda bu alandaki en donanımlı kişi olarak kabul edilen Uzman Elif Hanım'a devretmiştir. Elif Hanım'ın hazırladığı ve Ayhan Bey'in imzasıyla yürürlüğe giren standartların uygulanması aşamasında, taşra teşkilatının iş akışlarında ciddi aksaklıklar meydana gelmiştir. Bunun üzerine Bakanlık makamı, aksaklıkların giderilmesi ve durumun açıklanması için doğrudan Ayhan Bey'den savunma istemiştir.

Bu vakada sırasıyla; Ayhan Bey'e tanınan yetkinin türü, Elif Hanım'ın kurum içindeki etkileyiciliğinin dayandığı güç kaynağı ve Bakanlık makamının aksaklıklardan dolayı Ayhan Bey'i muhatap almasının dayandığı organizasyon ilkesi aşağıdakilerden hangisinde doğru verilmiştir?

  1. Fonksiyonel Yetki — Uzmanlık Gücü — Sorumluluğun Devredilmezliği İlkesiAnswer
  2. B
    Kurmay Yetki — Yasal Güç — Yetki ve Sorumluluk Denkliği İlkesi
  3. C
    Emir-Komuta Yetkisi — Özdeşleşme Gücü — Komuta Birliği İlkesi
  4. D
    Kurmay Yetki — Uzmanlık Gücü — İstisna İlkesi
  5. E
    Fonksiyonel Yetki — Yasal Güç — Hiyerarşi İlkesi

Answer

Doğru seçenek; yetkinin Fonksiyonel Yetki, güç kaynağının Uzmanlık Gücü ve geçerli ilkenin Sorumluluğun Devredilmezliği İlkesi olduğunu belirten seçenektir.
Vakada Ayhan Bey'in diğer birimlere bağlayıcı karar dikte edebilmesi 'fonksiyonel yetki'nin en tipik göstergesidir. Elif Hanım'ın kurumdaki etkisinin sertifikalara ve üstün bilgiye bağlanması French ve Raven'a göre 'uzmanlık gücü'dür. İşin bir ast tarafından yapılmasına rağmen, oluşan olumsuzluklardan dolayı yetkiyi devreden yöneticinin üst makama karşı hesap vermek zorunda kalması ise yönetim biliminde 'sorumluluğun devredilmezliği (mutlak sorumluluk)' ilkesiyle açıklanmaktadır.

Step-by-Step Solution

1
Vakadaki yetki türünü analiz etme
Ayhan Bey, kendi birimi dışındaki diğer hizmet birimi yöneticilerine kendi uzmanlık alanında doğrudan ve 'bağlayıcı' talimat verme hakkına sahiptir.
Bir kurmay birim yöneticisinin kendi uzmanlık alanına giren konularda emir-komuta zincirini dikey keserek diğer birimlere zorunlu talimat verebilmesi, 'fonksiyonel yetki'nin tanımıdır. Tavsiye olsaydı kurmay, kendi doğrudan astlarına olsaydı emir-komuta yetkisi olurdu.
2
Elif Hanım'ın güç kaynağını belirleme
Elif Hanım'ın kurum içindeki etkisi, sahip olduğu 'uluslararası sertifikalar' ve 'en donanımlı kişi' olma durumundan kaynaklanmaktadır.
French ve Raven'ın güç tipolojisine göre, özel bilgi, beceri ve deneyimden kaynaklanan güç türü 'uzmanlık gücü'dür. Resmi bir unvandan gelseydi 'yasal güç' olurdu.
3
Bakanlık makamının davranışının dayandığı örgütleme ilkesini tespit etme
Ayhan Bey işi Elif Hanım'a devretmesine rağmen, işin sonuçlarından doğan aksaklıklar için üst makam yine Ayhan Bey'den hesap sormuştur.
Yöneticiler yetkilerini devredebilirler ancak o yetkinin kullanılmasından doğan nihai sorumluluklarını üstlerine karşı devredemezler. Buna literatürde 'sorumluluğun devredilmezliği' veya 'mutlak sorumluluk' ilkesi denir.

Key Concept

Yetki Türleri, Örgütsel Güç Kaynakları ve Yetki Devri İlkeleri
Estimated Time:2m 0s
Rate this question

Topics

Yetki, Güç Türleri ve Yetki Devri

More questions from this topic