Stratejik yönetim sürecinde olan kurumsal bir işletme, rekabet avantajı elde edebilmek amacıyla öncelikle detaylı bir 'iç çevre' analizi gerçekleştirmeyi planlamaktadır. Bu analiz aşamasında yönetimin, işletme sınırları içerisinde yer alan ve doğrudan kendi inisiyatifiyle değiştirip kontrol edebileceği dinamiklere odaklanması gerekmektedir.
Buna göre, yönetim ekibinin aşağıdaki faktörlerden hangisini söz konusu analiz kapsamında değerlendirmesi gerekir?
- APazar payını artırmaya çalışan doğrudan rakiplerin fiyatlandırma politikaları
- BTüketicilerin harcanabilir gelir düzeylerinde yaşanan dönemsel değişimler
- Organizasyonun hiyerarşik yapısı ve personelin sahip olduğu kurumsal bilgi birikimiAnswer
- Dİşletmenin lojistik ve dağıtım operasyonlarını üstlenen tedarik zinciri ortakları
- EÜretim ve istihdam standartlarını belirleyen ulusal düzeydeki hukuki mevzuatlar
Answer
Organizasyonun hiyerarşik yapısı ve personelin sahip olduğu kurumsal bilgi birikimi
İşletmenin iç çevresi; işletme sınırları içerisinde yer alan, yönetimin kararlarıyla doğrudan değiştirebileceği, denetleyebileceği ve yönlendirebileceği unsurlardan oluşur. Örgüt yapısı, kurum kültürü, işletmenin sahip olduğu finansal, fiziksel ve insan kaynakları (personelin bilgi birikimi dâhil) iç çevre faktörleridir. Yönetim ekibi bu unsurları stratejik hedefleri doğrultusunda yeniden yapılandırma yetkisine sahiptir.
Step-by-Step Solution
Key Concept
İşletmenin İç Çevre Unsurları