Devlet Hava Meydanları İşletmesi (DHMİ) için havalimanı pist aydınlatma armatürleri üreten bir tesiste, ihale takvimlerine bağlı olarak yıl içinde ciddi talep dalgalanmaları yaşanmaktadır. Tesisin maliyet parametreleri incelendiğinde şu sonuçlara ulaşılmıştır:
- Armatür üretiminde görev alan personelin nitelikli olması sebebiyle, dönemsel işe alım, eğitim ve işten çıkarma maliyetleri çok yüksektir.
- Üretilen ürünler standart yapıda olup teknolojik eskime veya bozulma riski taşımadığından, depo birim maliyetleri oldukça düşüktür.
- Müşteri taleplerinin zamanında karşılanamaması durumunda (yok satma), ağır cezai şartlar devreye girmekte ve katlanılamaz maliyetler oluşmaktadır.
Bu veriler ışığında, tesisin bütünleşik (toplu) üretim planlaması sürecinde alması gereken en rasyonel stratejik karar aşağıdakilerden hangisidir?
- Üretim hızının ve mevcut iş gücü seviyesinin planlama ufku boyunca sabit tutulduğu, talep dalgalanmalarının stok seviyelerindeki değişimlerle emildiği sabit üretim (level) stratejisini uygulamakAnswer
- Bİş gücü seviyesinin dönemsel taleplerle birebir eşleşecek şekilde sürekli değiştirildiği talebi izleme (chase) stratejisini benimseyerek stok bulundurma maliyetlerini tamamen ortadan kaldırmak
- CTam zamanında üretim (JIT) felsefesini doğrudan bütünleşik planlamaya entegre edip, talebin düştüğü aylarda sıfır stok hedefine ulaşmak için üretim hattını tamamen durdurmak
- DBağımsız talep dalgalanmalarını önlemek amacıyla, nihai armatürler yerine sadece alt bileşenler için Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) çalıştırarak iş yükünü aylar arasında dengelemek
- ENormal kapasiteyi en yüksek talebin beklendiği döneme göre sabitleyip, talebin düşük olduğu dönemlerde teorik kapasite üzerinden hesaplanan kapasite kullanım oranını artırmaya odaklanmak