Büyük ölçekli bir endüstriyel donanım üretim tesisinde görevli planlama yöneticisi, tezgahların boş kalmaması ve makine kapasite kullanım oranının en üst düzeyde tutulması amacıyla o anki müşteri talebini aşan miktarlarda üretim yapılmasını ve satılmayan kısmın nihai ürün ambarına aktarılmasını kararlaştırmıştır. Yönetici, bu sayede sabit maliyetlerin daha fazla ürüne dağıtılarak birim maliyetlerin düşeceğini savunmaktadır.
Yalın üretim felsefesine göre, yöneticinin savunduğu bu yaklaşım aşağıdaki israf (muda) türlerinden hangisine karşılık gelir ve bu israfın yalın sistemlerde 'en tehlikeli israf' olarak görülmesinin temel gerekçesi nedir?
- Aşırı üretim israfı; çünkü bu durum sistemdeki üretim hataları, dengesizlikler ve darboğazlar gibi temel sorunları gizleyerek diğer tüm israf türlerinin artmasına zemin hazırlar.Answer
- BGereksiz stok israfı; çünkü satılmayan ürünlerin elde bulundurulması doğrudan sigorta, depo kirası ve sermaye bağlama maliyetlerini artırarak kârlılığı düşürür.
- CBekleme israfı; çünkü talep edilmeyen donanımların müşteriye ulaşana kadar ambarlarda atıl durumda beklemesi, üretim sürecindeki malzeme akışını yavaşlatır.
- DFazla işlem israfı; çünkü müşteri talebini aşan her türlü üretim faaliyeti, ürüne katma değer sağlamayan fuzuli bir işçilik çabası olarak değerlendirilir.
- EGereksiz hareket israfı; çünkü fazla üretilen ürünlerin hattan depoya nakledilmesi, çalışanların ve ekipmanların işlevsiz yere efor sarf etmesine neden olur.
Answer
Aşırı üretim israfı; çünkü bu durum sistemdeki üretim hataları, dengesizlikler ve darboğazlar gibi temel sorunları gizleyerek diğer tüm israf türlerinin artmasına zemin hazırlar.
Yalın üretimde, müşteri tarafından o an talep edilmeyen her türlü üretim 'aşırı (fazla) üretim' israfıdır. Geleneksel kitle üretiminde birim maliyetleri düşürmek için makinelerin sürekli çalıştırılması makul karşılansa da, yalın felsefede bu durum 'israfların anası' olarak reddedilir. Çünkü aşırı üretim; gereksiz stok oluşturur, depolama ve taşıma gereksinimlerini artırır ve en önemlisi sistemdeki kalite kusurlarının, makine arızalarının ve darboğazların gizlenmesine neden olarak sürekli iyileştirme (kaizen) fırsatlarını yok eder.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Yalın Üretimde İsraf (Muda) Türleri ve Aşırı Üretimin Etkileri