Endüstriyel valf ve pompa sistemleri üreten bir fabrika, istasyonlar arası ara stok (WIP) … — KPSS İşletme

Endüstriyel valf ve pompa sistemleri üreten bir fabrika, istasyonlar arası ara stok (WIP) maliyetlerini düşürmek amacıyla geleneksel üretim kontrol yöntemini değiştirme kararı almıştır. Fabrika, merkezi planlama departmanının tahminlerine dayalı olarak hazırlanan iş emirleriyle istasyonlara malzeme gönderilmesi uygulamasını terk etmiştir. Bunun yerine, 'yalnızca bir sonraki istasyonun (müşteri istasyon) talep ettiği anda ve miktarda' üretim yapılmasını sağlayan bilgi kartlarına dayalı bir sisteme geçmiştir.

Valf gövdesi işleme istasyonunda günlük talep $400$ adet, toplam tedarik (üretim ve taşıma) süresi $0,5$ gün ve sistemdeki dalgalanmalara karşı emniyet katsayısı $\%10$ olarak belirlenmiştir. Parçalar $20$ adetlik standart kasalarla taşınmaktadır.

Buna göre, fabrikanın terk ettiği sistemin felsefesi, yeni geçtiği sistemin felsefesi ve gövde işleme istasyonunda kullanılması gereken minimum Kanban kartı sayısı aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru olarak verilmiştir?

İtme (Push) – Çekme (Pull) – $11$ Answer
B
Çekme (Pull) – İtme (Push) – $11$
C
İtme (Push) – Çekme (Pull) – $10$
D
Bağımlı Talep – Bağımsız Talep – $22$
E
İtme (Push) – Esnek Üretim (FMS) – $20$

Answer

Fabrikanın terk ettiği yöntem İtme (Push), yeni geçtiği yöntem Çekme (Pull) felsefesine dayanmaktadır ve sistemin çalışması için gerekli minimum Kanban kartı sayısı 11'dir.

Sorudaki metne göre, tahminlere dayalı merkezi planlama İtme (Push) sistemini ifade eder. Sadece sonraki istasyonun talebine göre gerçekleşen üretim ise Çekme (Pull) sistemini ifade eder. Kart sayısı, (Günlük Talep x Tedarik Süresi x (1 + Emniyet Katsayısı)) / Kasa Kapasitesi formülünden

N = (400 \times 0,5 \times 1,10) / 20 = 11

olarak hesaplanır. Dolayısıyla doğru seçenek felsefeleri ve hesaplamayı eksiksiz veren seçenektir.

Step-by-Step Solution

Fabrikanın terk ettiği geleneksel sistem felsefesini belirleme.

Terk edilen sistem: İtme (Push) Sistemi.

Merkezi planlamaya ve tahminlere dayalı olarak iş emirlerinin üretim istasyonlarına önceden gönderilmesi ve üretilen parçaların sonraki istasyonun ihtiyacına bakılmaksızın ileriye doğru itilmesi, geleneksel sistemlerin (Push) temelidir.

Yeni geçilen bilgi kartlarına (Kanban) dayalı sistem felsefesini belirleme.

Yeni sistem: Çekme (Pull) Sistemi.

Yalnızca bir sonraki istasyonun (müşterinin) talep ettiği anda ve talep ettiği miktarda üretim yapılması prensibi, JIT (Tam Zamanında Üretim) ve Kanban uygulamalarının çekirdeği olan Pull (Çekme) yaklaşımıdır.

Verilen parametreler ile Kanban formülünü kullanarak kart sayısını (

N

) hesaplama.

N = 11

kart.

Kanban kartı sayısı formülü:

N = \frac{D \times L \times (1 + \alpha)}{C}

şeklindedir. Değerler yerine konulduğunda;

N = \frac{400 \times 0,5 \times (1 + 0,10)}{20} = \frac{200 \times 1,10}{20} = \frac{220}{20} = 11

bulunur.

Key Concept

Kanban Sisteminde Çekme (Pull) Prensibi ve Kart Sayısı Hesaplama Yöntemi

Question

Answer

Step-by-Step Solution

Key Concept

Common Mistakes

Topics

More questions from this topic