Bölgesel teşviklerden yararlanarak kapasitesini artırmak isteyen bir mobilya üreticisi, yeni üretim tesisi için üç farklı organize sanayi bölgesini (OSB) değerlendirmektedir. İşletme yönetiminin hazırladığı fizibilite raporunda, alternatif bölgelere ait öngörülen maliyet verileri aşağıdaki tabloda sunulmuştur:
| OSB Alternatifi | Yıllık Sabit Maliyet (TL) | Birim Değişken Maliyet (TL) |
|---|---|---|
| I. OSB | 1.500.000 | 60 |
| II. OSB | 2.500.000 | 40 |
| III. OSB | 700.000 | 100 |
Kuruluş yeri seçiminde maliyet-hacim (başabaş) analizi yöntemini kullanan bu işletme için, I. OSB ile II. OSB arasındaki farksızlık (başabaş) üretim miktarı kaç birimdir ve bu noktanın ötesindeki (daha yüksek) üretim hacimlerinde hangi alternatif maliyet açısından daha avantajlıdır?
- A20.000 birim / I. OSB
- B30.000 birim / II. OSB
- C40.000 birim / I. OSB
- 50.000 birim / II. OSBAnswer
- E50.000 birim / I. OSB
Answer
Doğru seçenek, farksızlık noktasının 50.000 birim olduğu ve bu seviyenin üzerinde II. OSB'nin daha avantajlı olduğunu belirten seçenektir.
İki alternatif arasındaki farksızlık (başabaş) noktası, toplam maliyetlerin eşitlendiği üretim hacmidir. Denklem kurulduğunda: eşitliğinden ve buradan farksızlık noktası birim olarak bulunur. Bu noktanın ötesindeki (50.000 birimden büyük) üretim hacimlerinde, birim değişken maliyeti daha düşük olan (40 TL < 60 TL) II. OSB'nin toplam maliyet artış hızı daha yavaş olacağı için, II. OSB maliyet açısından daha avantajlı konuma geçmektedir.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Maliyet-Hacim (Başabaş) Analizinde Farksızlık Noktası ve Kapasite Seçimi
Estimated Time:1m 30s