Question

Difficulty: HardBölümlere Ayırma ve Örgüt Yapıları

Bir kamu iktisadi teşebbüsüne (KİT) bağlı olarak faaliyet gösteren entegre bir metalürji tesisi, 7/24 kesintisiz çalışma esasına göre işletilmekte ve nihai olarak tek tip standart bakır külçesi üretmektedir. Tesisin 'Üretim Daire Başkanlığı', kendi içindeki alt hiyerarşik birimlerini; kullanılan ağır sanayi makinelerinin fiziki yerleşimini ve birbirini izleyen iş akışlarını dikkate alarak yapılandırmıştır. Bu doğrultuda başkanlık bünyesinde sırasıyla; Cevher Hazırlama, Ergitme (İzabe), Rafinasyon ve Döküm müdürlükleri oluşturulmuştur. Her bir müdürlük, yalnızca kendi aşamasında yer alan spesifik teknolojik donanımı yönetmekten sorumlu olup bir aşamanın tamamlanmış çıktısı, otomatik olarak bir sonraki aşamanın ana girdisini oluşturmaktadır.

Buna göre, söz konusu tesisin Üretim Daire Başkanlığı bünyesinde başvurduğu temel bölümlere ayırma ölçütü aşağıdakilerden hangisidir?

  1. Süreç (işlem) temeline göre bölümlendirmeAnswer
  2. B
    Ürün (mamul) temeline göre bölümlendirme
  3. C
    İşlev (fonksiyon) temeline göre bölümlendirme
  4. D
    Zaman (mesai) temeline göre bölümlendirme
  5. E
    Karma (melez) temele göre bölümlendirme

Answer

Süreç (işlem) temeline göre bölümlendirme
Nihai olarak tek bir ürün üretilmesine ve tesisin tüm gün çalışmasına rağmen, hiyerarşik yapılandırmada üretim aşamalarının gerektirdiği özel ağır sanayi makineleri ve birbirini izleyen iş akışları (Cevher Hazırlama -> Ergitme -> Rafinasyon -> Döküm) esas alındığı için, uygulanan strateji açıkça süreç (işlem/ekipman) temeline göre bölümlendirmedir.

Step-by-Step Solution

1
Vakadaki işletmenin çalışma özelliklerini ve sorulan hiyerarşik birimi analiz etmek.
İşletmenin tek tip ürün (bakır külçe) ürettiği, 7/24 çalıştığı ve sorunun bütünü değil spesifik olarak 'Üretim Daire Başkanlığı' içindeki alt müdürlüklerin neye göre ayrıldığını sorduğu tespit edilmiştir.
Zaman, ürün veya fonksiyon gibi yanlış ölçütlere yönlendiren çeldirici ifadeleri elemek ve sorunun asıl odak noktasına inmek için metnin sınırları iyi çizilmelidir.
2
Üretim Daire Başkanlığı altındaki müdürlüklerin (Cevher Hazırlama, Ergitme, Rafinasyon, Döküm) ortak özelliğini değerlendirmek.
Bu alt birimlerin; makinelerin yerleşimi, spesifik teknolojik donanım zorunluluğu ve birbirini izleyen ardışık iş akışları (birinin çıktısının diğerinin girdisi olması) dikkate alınarak oluşturulduğu görülmüştür.
Bölümlendirme türünü teşhis edebilmek için departman sınırlarının ardındaki temel örgütsel mantığı saptamak şarttır.
3
Tespit edilen temel mantığı yönetim bilimindeki teorik bölümlendirme ölçütleriyle eşleştirmek.
Makine, ekipman ve aşamalı iş akışlarına dayalı bu örgütlenme biçimi 'süreç (işlem/ekipman) temeline göre bölümlendirme' stratejisinin tam karşılığıdır.
Teorik kavramların vaka içindeki uygulama pratikleriyle doğru bir şekilde eşleştirilmesi gerekmektedir.

Key Concept

Süreç ve Ekipman Temeline Göre Bölümlere Ayırma
Estimated Time:1m 30s
Rate this question