Bir kamu yatırım projesine ait faaliyetler, bu faaliyetlerin öncelik ilişkileri, normal ve hızlandırılmış (çökertme) süreleri ile maliyet bilgileri aşağıdaki tabloda sunulmuştur:
| Faaliyet | Öncel Faaliyet | Normal Süre (Hafta) | Hızlandırılmış Süre (Hafta) | Normal Maliyet (TL) | Hızlandırılmış Maliyet (TL) |
|---|---|---|---|---|---|
| A | - | 4 | 3 | 5.000 | 7.000 |
| B | A | 6 | 4 | 8.000 | 11.000 |
| C | A | 5 | 3 | 6.000 | 9.000 |
| D | B, C | 3 | 2 | 4.000 | 5.500 |
Buna göre, projenin toplam süresini 11 haftaya düşürebilmek için katlanılması gereken minimum ek maliyet kaç TL'dir?
- A1.500
- 3.000Answer
- C3.500
- D4.500
- E5.000
Answer
Projenin süresini 11 haftaya indirmek için gereken minimum ek maliyet 3.000 TL'dir.
Doğru yanıt olan 3.000 TL seçeneği, projenin çökertme analizi ilkelerine dayanır. İlk adımda kritik yol olan A-B-D (13 hafta) üzerindeki en ucuz faaliyetlerden biri (B veya D, her ikisi de 1.500 TL) seçilir. Bu seçim sonrası A-C-D yolu da 12 haftaya düşerek kritik hale gelir. İkinci adımda her iki yolu da ortaklaşa kısaltan D faaliyeti (veya daha önce seçilmediyse B ve C'nin ortak noktaları) üzerinden gidilerek toplamda 3.000 TL ek maliyetle 11 haftaya ulaşılır.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Hızlandırma (Çökertme) analizinde her zaman kritik yol üzerindeki maliyet eğimi en düşük olan faaliyet seçilir; birden fazla kritik yol varsa, tüm yolları aynı anda kısaltacak en ucuz kombinasyon tercih edilmelidir.