Examkin

Question

Difficulty: HardMichel Crozier ve Bürokratik Olay

Michel Crozier, bürokrasiyi "kendi hatalarından öğrenemeyen ve bu hataları rasyonel bir süreçle düzeltmekte yetersiz kalan bir örgüt" olarak tanımlar. "Bürokratik kısır döngü" içerisinde; kuralların gayrişahsileşmesi, hiyerarşik kademelerin yalıtılması ve "belirsizlik alanlarını" kontrol eden "stratejik aktörlerin" iktidar mücadeleleri, sistemin içsel esnekliğini yok eder.

Crozier’in bu analizine göre, söz konusu yapısal tıkanıklık nedeniyle bürokratik örgütlerde değişim ve reformun gerçekleşebilmesi için temel koşul aşağıdakilerden hangisidir?

  1. Örgütsel yapının rutine hapsolması nedeniyle, değişimin ancak sistemi sarsacak büyük krizler ve dışsal müdahaleler yoluyla gerçekleşmesiAnswer
  2. B
    Personelin uzmanlık düzeyinin artırılarak rasyonel karar alma süreçlerinin liyakat ilkesine göre yeniden düzenlenmesi
  3. C
    Kuralların araç olmaktan çıkıp amaç haline gelmesini engelleyen esnek denetim ve geri bildirim mekanizmalarının kurulması
  4. D
    Bürokratik birimlerin iş hacminden bağımsız olarak kendi personel sayılarını ve bütçelerini sürekli artırma eğiliminin kontrol altına alınması
  5. E
    Karar alma yetkisinin alt kademelere devredilerek stratejik aktörlerin örgütsel çıkarlar doğrultusunda koordine edilmesi

Answer

Bürokratik yapıların kendi hatalarından öğrenememesi nedeniyle, değişimin ancak sistemi sarsacak büyük krizler ve dışsal müdahaleler yoluyla gerçekleşmesi
Michel Crozier'in analizine göre bürokrasi, kurallar aracılığıyla belirsizliği yok etmeye çalışırken yeni belirsizlik alanları ve iktidar odakları yaratan katı bir yapıdır. Bu yapı, geri bildirim mekanizmaları çalışmadığı için hatalarından ders çıkaramaz ve kendini kademeli olarak yenileyemez. Bu nedenle, bürokratik bir örgütte değişim ancak sistemin rutin işleyişini felç eden büyük krizler ve bu tıkanıklığı aşmaya yönelik dışsal/radikal müdahalelerle mümkündür.

Step-by-Step Solution

1
Crozier'in 'Bürokratik Kısır Döngü' kavramını analiz etme
Gayrişahsi kurallar -> Kademelerin yalıtılması -> Merkezileşme -> Karar vericilerin bilgiden kopması -> Daha fazla kural döngüsünün tespiti.
Sistemin neden içsel olarak değişemediğini anlamak için temel mekanizmayı kavramak gerekir.
2
Örgütün 'hatalardan öğrenememe' özelliğini değerlendirme
Hataların düzeltilmesi için gereken bilgi akışının stratejik aktörler tarafından engellendiği sonucuna varılması.
Belirsizlik alanlarını kontrol edenlerin bu gücü bırakmak istememesi sistemin kendini düzeltmesini engeller.
3
Değişim ve reformun nasıl gerçekleştiğini belirleme
Crozier'e göre evrimsel/kademeli değişim yerine, tıkanıklığın ancak bir kriz (çatışma/sarsıntı) ile aşılabileceği bilgisinin doğrulanması.
Katılaşmış yapıların ancak dışsal bir zorlama veya içsel bir patlama (kriz) ile dönüşebileceği kuramın temel sonucudur.

Key Concept

Crozier'e göre bürokraside değişim, ancak sistemin işleyişini imkansız kılan krizler aracılığıyla gerçekleşen 'sıçramalı' bir süreçtir.

Practice More

Bürokratik kısır döngünün aşamalarını (kuralların gayrişahsileşmesi -> yalıtılmışlık -> merkezileşme -> belirsizlik alanları) sırasıyla inceleyiniz.
Estimated Time:2m 0s
Rate this question

Topics

Michel Crozier ve Bürokratik Olay

More questions from this topic