Examkin

Question

Difficulty: HardDestekleyici Fonksiyonlar (İletişim, Raporlama, Bütçeleme, İstihdam)

Luther Gulick tarafından geliştirilen POSDCORBPOSDCORB formülasyonunda, klasik yönetim kuramındaki 'denetim' (kontrol) işlevini karşılamak üzere 'Raporlama' (R)(R) ve 'Bütçeleme' (B)(B) fonksiyonları müstakil birer başlık olarak ele alınmıştır. Bu iki fonksiyonun yönetsel süreçteki işlevsel bütünlüğü ve birbirlerinden ayrıştıkları temel noktalarla ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

  1. A
    Raporlama, sadece kurum dışı paydaşların bilgilendirilmesini hedefleyen bir halkla ilişkiler faaliyetiyken; bütçeleme, kurumun dış denetim organlarına karşı sorumluluğunu ifade eden hukuki bir prosedürdür.
  2. Raporlama, hiyerarşik yapı içerisinde bilgi akışını sağlayarak performansı izleme ve hesap verebilirliği tesis etme işlevini görürken; bütçeleme, mali kaynakların planlanması ve harcamaların denetlenmesi yoluyla yürütme üzerinde sistematik bir kontrol sağlar.Answer
  3. C
    Bütçeleme, 'Planlama' fonksiyonunun teknik bir alt dalı olduğu için bağımsız bir fonksiyon değildir; raporlama ise sadece 'Yöneltme' işlevinin bir sonucudur.
  4. D
    Raporlama, hiyerarşide sadece en üst kademeden en alt kademeye doğru iletilen emirleri kapsarken; bütçeleme, personelin motivasyonunu artırmak için kullanılan bir 'Yöneltme' aracıdır.
  5. E
    Bu iki fonksiyon, Gulick’in modelinde aslında 'Koordinasyon' (CO)(CO) fonksiyonunun uygulama adımlarıdır ve aralarındaki fark sadece kullanılan verinin nitel veya nicel olmasından ibarettir.

Answer

Raporlama hiyerarşik performansı izlerken, bütçeleme mali kaynaklar üzerinden denetim sağlayan bir mekanizmadır.
Luther Gulick'in POSDCORBPOSDCORB modelinde 'Raporlama' (R)(R), yöneticinin hem üst makamlara karşı sorumluluğunu yerine getirmesini hem de alt birimlerin performansını izlemesini sağlayan bir iletişim ve geri bildirim aracıdır. 'Bütçeleme' (B)(B) ise, tüm yönetsel faaliyetlerin mali planlamasını yapmanın yanı sıra, harcamaların belirlenen hedeflere uygunluğunu denetleyerek yürütme üzerinde sistematik bir mali kontrol mekanizması oluşturur. Bu iki işlev, klasik yönetimdeki 'kontrol' fonksiyonunu operasyonel ve mali düzeyde somutlaştırır.

Step-by-Step Solution

1
POSDCORB içerisindeki (R)(R) ve (B)(B) harflerinin anlamlarını analiz et.
R=ReportingR = Reporting (Raporlama), B=BudgetingB = Budgeting (Bütçeleme).
Fonksiyonların temel tanımlarını belirlemek.
2
Bu iki fonksiyonun klasik 'denetim' (kontrol) işleviyle olan bağını kur.
Gulick, kontrol işlevini bilgi akışı (Raporlama) ve mali kaynak yönetimi (Bütçeleme) olarak ikiye ayırmıştır.
Yönetsel süreçteki amaçlarını anlamak.
3
Seçeneklerdeki işlevsel ayrımları değerlendir.
Raporlamanın hiyerarşik bilgilendirme/hesap verebilirlik, bütçelemenin ise mali kontrol ve planlama olduğu sonucuna ulaşılır.
Doğru teorik ayrımı saptamak.

Key Concept

POSDCORB modelinde Raporlama ve Bütçeleme arasındaki işlevsel ayrım

Practice More

Gulick'in 'İstihdam' (Staffing) fonksiyonunun neden 'Örgütleme'den (Organizing) ayrı olarak ele alındığını ve bu ayrımın kamu personeli yönetimi açısından önemini inceleyebilirsiniz.
Estimated Time:1m 40s
Rate this question

Topics

Destekleyici Fonksiyonlar (İletişim, Raporlama, Bütçeleme, İstihdam)

More questions from this topic