Examkin

Question

Difficulty: HardYönetim Süreci Yaklaşımı (Fayolizm)

Henri Fayol, "Genel ve Sınai Yönetim" adlı eserinde yönetim faaliyetinin sadece üst düzey yöneticilere özgü olmadığını, organizasyonun en alt basamağından en üst basamağına kadar her kademede farklı oranlarda mevcut olduğunu savunmuştur. Fayol'un hiyerarşik kademeler ile ihtiyaç duyulan yetenekler arasındaki orantısal ilişkiye dair analizine göre aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

  1. Hiyerarşik basamaklarda yukarı çıkıldıkça teknik yeteneğe olan ihtiyaç nispi olarak azalırken, yönetim (idari) yeteneğine olan ihtiyaç ve bu yeteneğin faaliyetler içindeki ağırlığı artar.Answer
  2. B
    Üst düzey yöneticiler için teknik uzmanlık, yönetim yeteneğinden daha öncelikli bir kriterdir; çünkü operasyonel süreçlerin tüm ayrıntılarını bilmeyen bir yönetici kumanda (yöneltme) yetkisini kullanamaz.
  3. C
    Yönetim yeteneği sadece stratejik seviyedeki genel müdür ve yardımcıları için gereklidir; alt kademe yöneticiler ve ustabaşılar sadece teknik ve emniyet faaliyetlerini yürütmekle yükümlüdür.
  4. D
    Hiyerarşinin her kademesinde yönetim yeteneği ve teknik yetenek her zaman eşit ağırlıkta (%50-%50) bulunmalıdır; bu denge organizasyonda kumanda birliğini sağlayan temel unsurdur.
  5. E
    Koordinasyon ve kumanda (yöneltme) fonksiyonları sadece alt kademe personeli harekete geçirmek için kullanıldığından, hiyerarşinin en üst noktasında bu yeteneklere duyulan ihtiyaç ortadan kalkar.

Answer

Hiyerarşik basamaklarda yukarı çıkıldıkça teknik yeteneğe olan ihtiyaç nispi olarak azalırken, yönetim (idari) yeteneğine olan ihtiyaç ve bu yeteneğin faaliyetler içindeki ağırlığı artar.
Doğru yanıt, Fayol'un 'Genel ve Sınai Yönetim' kitabında sunduğu ünlü tablolara dayanmaktadır. Bu analizde Fayol, bir personelin hiyerarşideki yeri yükseldikçe, yaptığı işler içinde idari (yönetim) fonksiyonlarının payının arttığını, teknik işlerin payının ise azaldığını ampirik olarak göstermiştir. Bu durum, üst düzey yöneticiliğin aslında bir 'yönetim uzmanlığı' gerektirdiğini kanıtlar.

Step-by-Step Solution

1
Fayol'un yetenek sınıflandırmasını analiz et.
Fayol; teknik, ticari, mali, emniyet, muhasebe ve yönetim olmak üzere 6 faaliyet grubu tanımlamıştır.
Yetenek ihtiyacının hangi faaliyet alanlarına odaklandığını anlamak için gereklidir.
2
Hiyerarşi ve yetenek ağırlığı arasındaki ilişkiyi kur.
İşçi seviyesinde teknik yetenek ihtiyacı yaklaşık %85\%85 iken yönetim ihtiyacı %5\%5'tir; genel müdür seviyesinde ise yönetim ihtiyacı %50−%60\%50-\%60'lara çıkarken teknik ihtiyaç %10\%10'un altına düşer.
Sorunun kökündeki orantısal artış ve azalış mantığını doğrulamak için gereklidir.
3
Yönetim faaliyetinin evrenselliğini değerlendir.
Yönetim yeteneği sadece üstte değil, her kademede mevcuttur; ancak kademe yükseldikçe önemi artar.
Yönetimin sadece üst kademeye özgü olduğu yönündeki yanlış seçenekleri elemek için gereklidir.

Key Concept

Yönetim Yeteneğinin Projeksiyonu ve Orantısallığı

Practice More

Fayol'un 14 yönetim ilkesinden biri olan 'Kumanda Birliği' ile 'Yön Birliği' arasındaki farkı inceleyerek yapısal ve süreçsel ayrımı pekiştirebilirsiniz.
Estimated Time:1m 40s
Rate this question

Topics

Yönetim Süreci Yaklaşımı (Fayolizm)

More questions from this topic