Examkin

Question

Difficulty: MediumKamuda Stratejik Yönetim

5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu uyarınca kamu idareleri; kalkınma planları, programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyonlarını oluşturmak, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler saptamak amacıyla katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlarlar.

Bu çerçevede yürütülen stratejik planlama süreci ve temel unsurları ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?

  1. A
    Misyon bildirimi idarenin güncel varlık sebebini ve temel görevlerini tanımlarken; vizyon bildirimi idarenin gelecekte ulaşmayı arzu ettiği ideal durumu yansıtır.
  2. B
    Stratejik planlama süreci; hazırlık programının oluşturulması, durum analizi, geleceğe bakış, strateji geliştirme ile izleme ve değerlendirme aşamalarından oluşur.
  3. C
    Durum analizi kapsamında yapılan GZFT (SWOT) analizinde; idarenin kontrolünde olan olumlu özellikler 'Güçlü Yön', olumsuz özellikler ise 'Zayıf Yön' olarak tanımlanır.
  4. D
    İdarenin kontrolü dışında gelişen, dış çevre kaynaklı avantaj sağlayan unsurlar 'Fırsat'; risk ve engel teşkil eden unsurlar ise 'Tehdit' olarak sınıflandırılır.
  5. Kurumun sahip olduğu nitelikli personel sayısı ile teknolojik altyapısının yeterliliği, GZFT analizinde idare için dış çevre kaynaklı 'Fırsatlar' kategorisinde değerlendirilmelidir.Answer

Answer

Kurumun sahip olduğu personel ve teknolojik altyapının 'fırsat' olarak nitelendirildiği ifade yanlıştır; bu unsurlar idarenin kontrolünde olduğu için 'Güçlü Yön' (içsel faktör) olarak kabul edilmelidir.
Nitelikli personel ve teknolojik altyapı, kamu idaresinin kontrolünde olan, bizzat yönettiği ve sahip olduğu kaynaklardır. GZFT analizinin temel kuralına göre, idarenin kontrol edebildiği bu tür unsurlar 'İçsel Faktörler' (Güçlü veya Zayıf Yönler) kategorisinde yer alır. 'Fırsatlar' ise idarenin dış çevresinden kaynaklanan, kontrolü dışında gelişen ancak idareye avantaj sağlayan durumlardır. Bu nedenle personelin ve altyapının 'Fırsat' olarak nitelendirilmesi teknik olarak hatalıdır.

Step-by-Step Solution

1
Stratejik planlamanın temel unsurları olan misyon ve vizyon kavramlarının tanımlarını karşılaştırmak.
Misyonun varlık sebebini (bugün), vizyonun ise ideal geleceği (yarın) temsil ettiği doğrulanır.
Kavramsal ayrımı netleştirmek seçenekleri elemeyi sağlar.
2
Stratejik planlama sürecinin yasal ve akademik işlem sırasını (5018 sayılı Kanun çerçevesinde) kontrol etmek.
Sürecin Hazırlık →\rightarrow Durum Analizi →\rightarrow Geleceğe Bakış →\rightarrow Strateji Geliştirme →\rightarrow İzleme-Değerlendirme şeklinde ilerlediği teyit edilir.
Süreç adımlarının doğru bilinmesi planlama mantığını anlamak için gereklidir.
3
GZFT (SWOT) analizindeki içsel ve dışsal faktör ayrımını analiz etmek.
Nitelikli personel ve teknolojik altyapı gibi kurumun elinde olan varlıkların 'içsel' (Güçlü Yön) olduğu saptanır.
Dışsal faktörler (Fırsat/Tehdit) sadece kurum dışı çevreyle ilgili olabilir.

Key Concept

Kamuda Stratejik Planlama Bileşenleri ve GZFT Analizi Mantığı

Hints

1
GZFT (SWOT) analizinde faktörlerin içsel mi yoksa dışsal mı olduğunu belirlemek için 'Bu durum idarenin kontrolünde mi?' sorusunu sorun.

Practice More

5018 sayılı Kanun kapsamındaki 'Performans Programı' ile 'Stratejik Plan' arasındaki hiyerarşik bağı inceleyiniz.
Estimated Time:1m 15s
Rate this question

Topics

Kamuda Stratejik Yönetim

More questions from this topic