Bir kamu idaresi tarafından sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu çerçevesinde yürütülen stratejik planlama çalışmalarında; "kurumun sahip olduğu deneyimli yönetici kadrosunun varlığı" ile "hizmet sunulan alanda yeni ve gelişmiş teknolojilerin kullanıma sunulması" unsurları tespit edilmiştir.
Stratejik yönetim yaklaşımı ve GZFT (SWOT) analizi ilkeleri doğrultusunda bu unsurlar, analiz matrisinde sırasıyla hangi kategorilerde değerlendirilmelidir?
- Güçlü Yön - FırsatAnswer
- BZayıf Yön - Tehdit
- CFırsat - Güçlü Yön
- DGüçlü Yön - Tehdit
- EZayıf Yön - Fırsat
Answer
Kurumun deneyimli yönetici kadrosu 'Güçlü Yön', dış dünyadaki teknolojik gelişmeler ise 'Fırsat' olarak sınıflandırılmalıdır.
Doğru seçenek, kurumun sahip olduğu kaynakları içsel bir 'Güçlü Yön', dış çevredeki olumlu değişimleri ise dışsal bir 'Fırsat' olarak doğru şekilde tanımlamaktadır.
Step-by-Step Solution
Key Concept
GZFT (SWOT) Analizinde İç ve Dış Faktör Ayrımı
Hints
1
GZFT analizinde 'Güçlü ve Zayıf Yönler' kurumun iç yapısıyla; 'Fırsat ve Tehditler' dış çevreyle ilgilidir.
2
Deneyimli bir personel yapısı kurumun kendi kontrolünde olan içsel bir kapasitedir.
Practice More
Stratejik planlamanın 'Nereye ulaşmak istiyoruz?' aşamasındaki temel bileşenler olan misyon ve vizyon farklarına çalışabilirsiniz.
Estimated Time:1m 15s