Question

Difficulty: MediumYönetim Süreci Yaklaşımı (Fayolizm)

Henri Fayol’un Yönetim Süreci Yaklaşımı’nda (Fayolizm) bir işletmede gerçekleştirilen tüm faaliyetler; teknik, ticari, mali, güvenlik, muhasebe ve yönetim (idari) olmak üzere altı ana grupta sınıflandırılmıştır. Fayol, "yönetim" faaliyetini diğerlerinden ayırarak bu faaliyetin beş temel fonksiyon aracılığıyla yürütüldüğünü belirtmiştir. Buna göre, aşağıdakilerden hangisi Fayol’un tanımladığı "yönetim fonksiyonları" arasında yer almayıp, işletmenin "mali faaliyetleri" kapsamında değerlendirilir?

  1. A
    İşletmenin geleceğine ilişkin tahminlerde bulunarak bir eylem programı hazırlamak
  2. B
    Örgütün amaçlarına ulaşabilmesi için gerekli olan maddi ve beşeri yapıyı oluşturmak
  3. Yatırım için gerekli sermaye kaynaklarını araştırmak ve mevcut fonların verimli kullanımını sağlamakAnswer
  4. D
    Kurumdaki farklı birimlerin çabalarını uyumlaştırmak ve faaliyetlerin zamanlamasını ayarlamak
  5. E
    Gerçekleşen sonuçların kabul edilen planlara ve verilen emirlere uygunluğunu incelemek

Answer

Yatırım için gerekli sermaye kaynaklarını araştırmak ve mevcut fonların verimli kullanımını sağlamak seçeneği, Fayol'un yönetim fonksiyonlarından biri değil, temel işletme faaliyetlerinden biri olan mali faaliyet kapsamındadır.
Henri Fayol, işletmedeki faaliyetleri altı ana gruba ayırmıştır. Bunlar; üretim işlerini kapsayan teknik, alım-satım işlerini kapsayan ticari, sermaye bulma ve fon yönetimi işlerini kapsayan mali, koruma işlerini kapsayan güvenlik, kayıt tutma işlerini kapsayan muhasebe ve bu faaliyetleri koordine eden yönetimdir. Sermaye kaynaklarını araştırmak ve fonların verimli kullanımı 'Mali Faaliyetler' içerisinde tanımlanmıştır ve yönetim fonksiyonu (planlama, örgütleme vb.) değildir.

Step-by-Step Solution

1
Fayol'un işletme faaliyetleri sınıflamasını hatırla.
Fayol faaliyetleri altı gruba ayırır: Teknik, Ticari, Mali, Güvenlik, Muhasebe ve Yönetim.
Soruda istenen ayrımı yapabilmek için üst kategorileri bilmek gerekir.
2
Yönetim faaliyetinin alt fonksiyonlarını belirle.
Yönetim faaliyeti beş fonksiyondan oluşur: Planlama, Örgütleme, Yöneltme (Kumanda), Koordinasyon ve Denetim.
Yönetim fonksiyonlarını bilmek, diğer işletme faaliyetleriyle karıştırılmasını önler.
3
Seçeneklerdeki ifadelerin hangi gruba girdiğini analiz et.
Sermaye bulma ve fon yönetimi ifadesi doğrudan 'Mali Faaliyet' (Financial Activity) tanımına girer.
Sermaye yönetimi, örgütü kuran veya yöneten bir idari fonksiyon olmaktan ziyade, işletmenin finansal işleyişine dair temel bir operasyondur.

Key Concept

İşletme Faaliyetleri vs. Yönetim Fonksiyonları Ayrımı
Estimated Time:1m 15s
Rate this question