Question

Difficulty: HardYeni Kamu İşletmeciliği (NPM): Temel İlke ve Özellikleri

Yeni Kamu İşletmeciliği (YKİ) paradigması; kamu kurumlarının büyük, merkezi ve yekpare yapılar olarak kalması yerine, belirli hizmetlerin sunumundan sorumlu, operasyonel özerkliğe sahip küçük birimlere (ajanslar) bölünmesini savunur.

YKİ'nin bu 'parçalanmış yapı' (disaggregation) stratejisiyle ulaşmayı hedeflediği temel yönetsel amaç aşağıdakilerden hangisidir?

  1. Hesap verebilirliği girdi ve süreç denetiminden ziyade, önceden belirlenmiş performans göstergeleri ve çıktılar üzerinden sağlamakAnswer
  2. B
    Kamu görevlilerinin takdir yetkisini kısıtlayarak, tüm işlemlerin katı hiyerarşik kurallar ve hukuksal normlar çerçevesinde yürütülmesini garanti altına almak
  3. C
    Vatandaşların yönetime katılımını artırmak amacıyla doğrudan demokrasi araçlarını ve toplumsal diyalog mekanizmalarını kurumsallaştırmak
  4. D
    Kamu ve özel sektör arasındaki ayrımı tamamen kaldırarak kamu yararı ilkesi yerine sadece bireysel kar maksimizasyonunu temel almak
  5. E
    Merkezi otoritenin denetim gücünü artırmak için tüm birimleri sıkı bir dikey hiyerarşi ve raporlama zinciriyle merkeze bağlamak

Answer

Hesap verebilirliği girdi ve süreç denetiminden ziyade, önceden belirlenmiş performans göstergeleri ve çıktılar üzerinden sağlamak
Yeni Kamu İşletmeciliği (YKİ), 'ajanslaşma' (agencification) veya 'parçalanmış yapı' ilkesiyle kamu kurumlarını daha küçük, esnek ve özerk birimlere ayırmayı hedefler. Bu yapısal dönüşümün temel amacı, yöneticilere operasyonel serbestlik tanıyarak onları katı prosedürler yerine ulaştıkları sonuçlara (performans) göre değerlendirmektir. Bu durum, hesap verebilirliğin 'kurallara uygunluk'tan 'çıktı verimliliği'ne kayması anlamına gelir.

Step-by-Step Solution

1
Parçalanmış yapı (disaggregation) kavramını analiz etme
Büyük yapıların 'ajanslaşma' yoluyla küçültülmesi ve operasyonel özerklik verilmesi.
Yöneticilere 'yönetme serbestliği' (freedom to manage) tanımak için yapısal ayrışma gereklidir.
2
YKİ'nin denetim odağını belirleme
Süreç odaklı (nasıl yapıldı?) denetimden sonuç odaklı (ne elde edildi?) denetimine geçiş.
Özerk birimlerin başarısı, kurallara uyumla değil, ulaşılan performans hedefleriyle ölçülür.
3
Seçenekleri karşılaştırma
Performans ve çıktı vurgusu yapan seçeneğin YKİ ilkeleriyle tam örtüştüğünün tespiti.
Geleneksel model 'girdi/süreç', YKİ 'çıktı/sonuç', YKH 'vatandaş/değer' odaklıdır.

Key Concept

Yeni Kamu İşletmeciliği (NPM): Ajanslaşma ve Sonuç Odaklı Hesap Verebilirlik

Practice More

Yeni Kamu İşletmeciliği ile Yeni Kamu Hizmeti (NPS) arasındaki temel farkları, 'vatandaş-müşteri' ayrımı üzerinden inceleyen bir karşılaştırma yapınız.
Estimated Time:1m 30s
Rate this question