Question

Difficulty: MediumDenetim (Kontrol) Fonksiyonu ve Denetim Süreçleri

Bir kamu kurumunda vatandaş memnuniyetini artırmak amacıyla evrak kayıt işlemlerinin tamamlanması için "maksimum 1515 dakika" hedefi belirlenmiştir. Yıl sonu performans raporlarında işlemlerin ortalama 2222 dakikada tamamlandığı görülmüş; ilgili birim yöneticisi bu gecikmenin personel yetersizliğinden mi yoksa kullanılan yazılımın arayüz karmaşıklığından mı kaynaklandığını tespit etmek amacıyla kapsamlı bir inceleme başlatmıştır.

Buna göre, birim yöneticisinin yürüttüğü bu faaliyet, denetim sürecinin hangi aşaması kapsamında değerlendirilmelidir?

  1. A
    Performans standartlarının belirlenmesi
  2. B
    Fiili performansın ölçülmesi
  3. Performansın standartlarla karşılaştırılması ve sapmaların analiz edilmesiAnswer
  4. D
    Düzeltici faaliyetlerin planlanması ve uygulanması
  5. E
    İş bölümü ve yetki devrinin gerçekleştirilmesi

Answer

Yöneticinin yürüttüğü faaliyet, performansın standartlarla karşılaştırılması ve sapmaların analiz edilmesini içeren aşamadır.
Denetim süreci; standartların saptanması, performansın ölçülmesi, performansın standartlarla karşılaştırılması ve sapmaların analizi ile düzeltici önlemlerin alınması adımlarından oluşur. Soruda yöneticinin performans ile standart arasındaki farkın 'nedenini' (personel yetersizliği veya yazılım sorunu) araştırması, sürecin 'sapma analizi' aşamasında olduğunu açıkça göstermektedir.

Step-by-Step Solution

1
Standart ile fiili durumun eşleştirilmesi
1515 dakika (standart) ve 2222 dakika (fiili) arasındaki farkın görülmesi.
Denetimin kıyaslama gerektirmesi.
2
Sapmanın nedeninin araştırılması
Gecikmenin personel mi yoksa yazılım kaynaklı mı olduğunun incelenmesi.
Sadece farkı bilmek yetmez, denetim döngüsünün devamı için sapmanın kaynağı (analiz) tespit edilmelidir.

Key Concept

Denetim Sürecinde Sapma Analizi
Estimated Time:1m 15s
Rate this question