Kamu mali yönetiminde Peter Pyhrr tarafından geliştirilen ve geleneksel bütçelemedeki "artırımcı" (incremental) yaklaşımı reddeden Sıfır Tabanlı Bütçe Sistemi'nde (STBS), bütçe hazırlık sürecinde her bir faaliyetin yeniden gerekçelendirilmesi amacıyla başvurulan temel operasyonel mekanizma aşağıdakilerden hangisidir?
- Hizmetlerin karar paketleri aracılığıyla tanımlanması ve bu paketlerin fayda-maliyet analizine göre öncelik sırasına dizilmesiAnswer
- BGeçmiş yılın ödenek tutarlarının veri kabul edilerek, yeni bütçe döneminde sadece bu tutarlar üzerine belirli bir yüzde eklenmesi
- CMevcut programların bütçe tabanının korunması ve sadece yeni açılacak hizmet birimleri için detaylı gerekçelendirme yapılması
- DBütçe ödeneklerinin, kamu hizmetlerinin çıktıları ve performans göstergeleri ile ilişkilendirilerek verimlilik odaklı dağıtılması
- EPlanlama ve programlama aşamalarının ardından bütçelemenin uzun vadeli hedefler doğrultusunda merkezi bir otoritece yapılması
Answer
Faaliyetlerin karar paketleri aracılığıyla tanımlanarak fayda-maliyet analizi çerçevesinde sıralanmasıdır.
Doğru cevap olan ifade, Sıfır Tabanlı Bütçe Sistemi'nin (STBS) kurucusu Peter Pyhrr tarafından tanımlanan ana süreci yansıtır. Bu sistemde bütçe tabanı her yıl sıfır kabul edilir ve tüm faaliyetler 'karar paketleri' halinde sunulur. Bu paketler daha sonra yönetim tarafından önem sırasına dizilerek (ranking) bütçeleme tamamlanır.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Karar Paketleri ve Sıralama (Ranking)
Practice More
STBS'nin kamu sektöründe uygulanmasındaki zorluklar (yüksek kırtasiyecilik ve zaman maliyeti) konusuna çalışabilirsiniz.
Estimated Time:1m 30s