Examkin

Question

Difficulty: HardSıfır Tabanlı Bütçe Sistemi

Peter Pyhrr tarafından 19701970'li yıllarda geliştirilen Sıfır Tabanlı Bütçe Sistemi (STBS), bütçe hazırlık sürecinde geçmiş yılın ödeneklerini bir hak olarak görmeyen radikal bir yaklaşımı temsil eder. Bu sistemde her bir faaliyet alanı için hazırlanan "karar paketleri", hizmetin farklı düzeylerde sunulması durumunda ortaya çıkacak maliyet ve faydaları analiz eder.

Buna göre, STBS'nin işleyiş mekanizması ve karar paketlerinin sıralanması (ranking) süreci ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi sistemin temel mantığını doğru şekilde yansıtmaktadır?

  1. A
    Mevcut programların bütçe tabanının korunması ve sadece bu tabanın üzerine eklenecek yeni projeler için ayrıntılı gerekçelendirme yapılmasıdır.
  2. Her bir faaliyetin sıfırdan başlayarak gerekçelendirilmesi suretiyle, asgari düzeyden başlayan farklı hizmet seviyelerinin maliyet-fayda esasına göre hiyerarşik bir önceliklendirmeye tabi tutulmasıdır.Answer
  3. C
    Kamu hizmetlerinin maliyetlerinden ziyade, sadece çıktıların somut performans göstergeleriyle ilişkilendirilerek ödeneklerin otomatik olarak tahsis edilmesidir.
  4. D
    Karar paketlerinin oluşturulmasında bir önceki yılın harcama tutarlarının enflasyon oranına göre güncellenerek bütçe tavanlarının belirlenmesidir.
  5. E
    Karar paketlerinin sıralanması aşamasında sadece teknik verimlilik kriterlerinin kullanılması ve siyasi önceliklerin bütçe sürecinden tamamen dışlanmasıdır.

Answer

Sıfır Tabanlı Bütçe Sistemi'nde her faaliyet sıfırdan gerekçelendirilir ve farklı hizmet düzeylerini içeren karar paketleri maliyet-fayda analizine göre sıralanır.
Doğru seçenek, sıfır tabanlı bütçelemenin hem 'sıfır baz' mantığını (geçmişin reddi) hem de 'karar paketleri' ve 'sıralama' gibi teknik bileşenlerini bir arada açıklamaktadır. Bu sistemde her faaliyetin neden yapılması gerektiği sorgulanır ve sunulan hizmetin farklı seviyeleri (paketler) arasında bir önceliklendirme yapılır.

Step-by-Step Solution

1
Sistemin temel felsefesini tanımla.
STBS, geçmiş yıl ödeneklerini referans almaz ve her harcama kaleminin her yıl yeniden gerekçelendirilmesini şart koşar.
Artırımcı bütçeleme ile arasındaki en temel fark 'sıfır' tabanından başlamasıdır.
2
Karar birimleri ve paketleri arasındaki ilişkiyi kur.
Her bir karar birimi; asgari (hizmetin durmaması için gereken en alt seviye), mevcut ve geliştirilmiş hizmet düzeyleri için ayrı paketler hazırlar.
Hizmetin farklı yoğunluklarda sunulmasının maliyet ve faydasını görmek için alternatifli paketler gereklidir.
3
Sıralama (Ranking) sürecini analiz et.
Hazırlanan paketler, yöneticiler tarafından kurumun hedefleri ve kaynak kısıtları doğrultusunda en yüksek fayda sağlayandan en düşüğe doğru sıralanır.
Sınırlı kaynakların en yüksek toplumsal faydayı sağlayacak faaliyetlere tahsis edilmesi amaçlanır.

Key Concept

Sıfır Tabanlı Bütçeleme (STBS) ve Karar Paketleri

Practice More

STBS'nin kamu kesiminde uygulanmasındaki zorluklar (yüksek kırtasiyecilik, veri toplama güçlüğü) konusuna göz atabilirsiniz.
Estimated Time:1m 30s
Rate this question

Topics

Sıfır Tabanlı Bütçe Sistemi

More questions from this topic